同家梁礦：小班組撐起大安全
同家梁礦把加強班組管理作為推進“雙基”建設的有力抓手，有效提升企業整體安全管理水平。
“班組課堂”成為員工的“充電房”
該礦堅持把培育學習型班組作為區隊班組建設的一項重要基礎工作來抓，有效提升員工綜合素質。一是創新培訓方法。把“課堂”搬進班組，請專業人員到區隊麵對麵為員工授課;同時在基層單位之間還不定期舉辦“班組課堂”學習觀摩交流活動，取長補短，發揮示範引領作用。現如今“班組課堂”已成為員工快速提升業務技能的“充電房”。二是實行培訓全覆蓋。針對各工種、各崗位製定了詳細的培訓計劃。今年以來累計完成89個培訓項目，特別是針對班組長共開設了56個項目培訓班，2698人次參加，考試合格率達到100%。
積極推行班組全員自主管理，實施“人人都是班組長”輪值製度及考核辦法，並結合實際出台了一係列獎勵辦法，提高班組全體員工的積極性;同時將準軍事管理引入班組管理中，從班前教育、列隊入井、開工檢查等方麵嚴格按準軍事化規定執行，每月由武裝部對區隊班組進行準軍事化訓練，參加人數達到100%。通過訓練做到“四個轉化”：即訓練成果向軍事化管理、規範化操作、高標準模式、作風優良的轉化，使班組員工行為養成整體得到提升。
“三學三比”創“三無”
不斷加強班組安全文化建設，認真開展“三學三比”創“三無(無重傷、無輕傷、無三違)”活動，提高班組執行力、打造星級班組。“三學”，即：學習《煤礦安全技術01manbetx 01manbetx 》、《作業01manbetx 》和《設備操作說明書》，各基層單位充分利用班前及周二安全活動日重點學習各種01manbetx 和設備說明書，提高員工的基本操作技能。“三比”就是礦上每月組織召開一次班組交流經驗會，在“比學習”中尋找差距，在“比技能”中亮出能力，在“比奉獻”中激發動力，先後培養出獲得山西省“十佳優秀班組”的王海軍班組和山西省“五一勞動獎章”獲得者胡林等一批優秀班組和班組長。
孫十全 劉斌
