峰峰集團羊東礦運輸區強化管理幹部下井跟班帶班製度

峰峰集團羊東礦運輸區強化管理幹部下井跟班帶班製度

本網訊 峰峰集團羊東礦運輸區加大了領導班子跟班帶班管理力度，管理幹部自覺深入井下重點區域和關鍵環節，及時發現和消除隱患，確保安全運輸工作有序推進。

該區把轉變幹部作風作為確保礦井安全生產的重要工作來抓，製定了管理人員跟班帶班管理規定、考核辦法。要求跟班帶班人員必須提前20分鍾進入班前會會場，了解上班安全、生產情況，安排部署當班工作，與工人同下同上。實行“班前確認”製度，跟班人員負責開工前現場安全隱患的排查，並按要求將安全情況、生產任務安和工人人數向礦生產管理部彙報。實行“班中三彙報”製度，即：班前彙報“班前確認”情況，班中彙報安全生產情況，班後彙報存在的問題及任務完成情況，並詳細登記隱患排查和處理結果。嚴格執行跟班人員現場交接班製度，上一班跟班人員要向下一班的帶班人員交待清楚地區的安全情況、遺留問題及注意事項等，並在專用的交接記錄本上簽字。

為將跟班帶班相關製度落到實處，提高領導班子跟班帶班質量，該區定期對領導班子跟班帶班情況進行檢查，對違反規定的人員進行責任追究和嚴肅處理。製定了違反幹部跟班的處罰規定，不按規定進行現場交接班的，嚴肅追究責任人的責任。