同家梁礦為安全再上“緊箍咒”

同家梁礦為安全再上“緊箍咒”

　　同家梁礦牢固樹立“安全工作比天還大”的思想，杜絕麻痹大意思想和僥幸心理，強化安全執行力，為安全再上“緊箍咒”，將安全生產工作抓緊抓實，確保安全萬無一失。

強化組織領導。每天必須有一名正職領導在單位值班上崗，所有值班人員都要堅守崗位，盡職盡責及時解決出現的各類問題。各單位領導幹部和應急值守人員必須保持24小時通訊暢通，保證能隨叫隨到。嚴格執行礦關於領導人員外出請假製度和工作期間嚴禁飲酒製度;所有帶班下井幹部必須與員工同上同下，並在井下調度站手拉手交接班，帶班礦領導要親自填寫《領導帶班下井交接班記錄簿》並且班中至少向調度室通報一次帶班情況;交接班領導要交清帶班區域安全生產狀況、存在隱患、遺留問題集注意事項等內容。安監站要加大員工入井檢查，嚴禁飲酒、疲勞或班前考試不合格的員工入井;有固定崗位的抽放係統、供電係統等在值班期間嚴禁一人上兩到三個班，各單位要把班次人員調節好，保證上崗人員充足，精力充沛。

加大隱患排查。全礦16個安全委員分別組織一次本係統的安全大檢查，做到不留死角，不留盲區，並落實整改，檢查整改結果報礦安委會辦公室。加強頂板管理、運輸、“一通三防”、地質防治水、機電設備管理、準備撤退麵管理。所有掘進工作做到四到位，即永久支護到位，不留空頂;風筒到位，風量滿足;管路到位，排水正常;探頭到位，監測有效;所有采煤工作麵支架升緊接實頂板，達到規定的初撐力，端頭、超前支護齊全有效，古塘懸板不超標，礦壓監測係統靈敏有效。嚴格執行運輸封閉式管理，堅決做到“行人不行車，行車不行人”;使用斜井人車運人，人車必學台台完好，安全裝置、安全設施確保齊全可靠;嚴格執行機電設備“五檢製”，組織對主提升、主井絞車進行全麵檢查，特別要加強機電防爆檢查，確保機電設備特別是大型設備的運行安全。加強支架拆、裝、運、卸、立、穩及串車連接、物料捆綁及支架撤退進行全程動態監管。沒有安監人員、調度副主任在現場全程監管，準備區在嚴禁裝架運架，確保安全萬無一失。

　　宿仕有