中煤大屯公司姚橋煤礦學習貫徹三中全會精神做到“四個結合”

中煤大屯公司姚橋煤礦把傳達好、學習好、宣傳好、貫徹好、落實好十八屆三中全會精神作為當前和今後一個時期的重要政治任務。充分利用報紙、廣播、內部電視、局域網等媒體認真組織學習十八屆三中全會精神，迅速掀起學習貫徹三中全會精神的熱潮。礦領導幹部利用黨委中心組“全會”精神專題學習會時間，集中學習了“三中”全會會議精神，適應新形勢新任務，深刻領會議精神，把握會議精髓，用會議精神武裝頭腦、指導實踐，並與黨的群眾路線教育實踐、百日安全、降本增效、企業文化建設緊密結合，使全會精神真正貫徹落實到礦井發展上來。
　　一是把學習貫徹十八屆三中全會精神與正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動結合起來。進一步改進工作作風，走下去接地氣，沉到底抓關鍵，副總以上分管生產礦領導每周全天在礦時間不得少於2天，每月中、夜班下井帶班次數不少於3次；采掘“三大員”每天輪流值班，每月中、夜班下井不少於4個，每月下井帶班不少於10次，每天必須有1人下井帶班；輔助單位分管井下副科長及以上幹部每月中、夜班下井不少於3個，每月下井帶班不少於4次；機關生產科室副科級以上幹部每月中夜班下井不少於3次，每月下井帶班不少於4次。所有值班、帶班人員必須到調度室簽字，礦領導帶班下井時，礦在井口和生產調度室設立牌板，對每班下井帶班人員的姓名和職務掛牌公示，定期將領導幹部下井帶班製度的落實情況進行公示，接受職工群眾監督。

二是學習貫徹十八屆三中全會精神與正在開展的“百日安全”活動結合起來。實發揮帶班人員在現場的作用，將隱患治理靠入到前沿，要求帶班領導幹部要實時掌握當班井下的安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現和組織消除02manbetx.com 隱患，及時製止各種“三違”行為，嚴禁超能力組織生產。發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，並及時向礦調度室報告。為將幹班帶班製度落到實處，提高幹部跟班帶班質量，礦嚴格執行井下交接班製度，上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況及注意事項等，並認真填寫交接班記錄，升井後對下井時間、地點、經過路線、發現的問題及處理意見等認真填寫登記，確保不走過場，取得實效。

三是學習貫徹十八屆三中全會精神與正在開展的降本增效活動結合起來。這個礦采取多種方式，讓幹部職工知礦情，曉家底，明收入，引導大家牢固樹立過緊日子的思想，增強危機意識、憂患意識和成本意識，從我做起，從一點一滴做起，從本職崗位做起，做到人人肩上有擔子，個個身上有指標。要求設計人員要經常深入現場，合理布局采區，對大型工程、長遠工程要超前謀劃，係統思考，統籌兼顧，確保一次投入，長期受益；推行工程質量終身負責製，對掘進巷道進行掛牌施工，聯責考核，真正做到“一次施工一次投入一次到位”，杜絕二次返工，降低材料消耗。把科技創新作為“降本增效”的有力支撐，積極鼓勵職工進行小改小革、技術創新。加強材料的現場使用管理，加大對消耗量大、金額大、工作麵安裝拆除、修護單位及零星工程的材料現場跟蹤管理力度，減少材料丟失浪費。

四是學習貫徹十八屆三中全會精神與正在開展的企業文化推進活動結合起來。進一步增強企業文化建設的責任感，大力宣貫中煤和大屯文化理念，深度挖掘提煉文化元素，促進大屯文化的落地和傳播，有效提升員工文化素養，傳播正能量，認真貫徹落實公司企業文化推進會精神，繼續鞏固企業文化建設成果，紮實開展中煤及大屯文化學習，讓中煤、大屯文化更加深入人心，深入基層。躬身實踐、身體力行中煤和大屯企業價值觀，不斷提升管理境界，增強員工的忠誠度、美譽度和歸宿感，為實現企業健康發展、職工安居樂業、環境和諧穩定的“大屯夢”多做貢獻。 （王廣紅）