峰煤焦化公司強化設備管理擰緊安全閥

四季度以來，冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司多舉措強化設備管理力度，降低設備故障率，為實現全年目標保駕護航。

該公司每周不定期由設備動力部派人對各自分包區域進行檢查。在此基礎上，每周四還組織技術人員對車間進行專項設備運行隱患大檢查。對查出的隱患問題，落實專人限期整改，並跟蹤督促整改情況，做到排查不留死角，整改不留後患。加強設備日常維護和保養，落實月檢、旬檢、年檢製度，健全設備維護保養巡檢記錄，定期對設備進行全麵檢查、會診，堅持誰檢查、誰簽字、誰負責製度，對不能確保安全的設備，立即停止使用，最大限度保證設備完好率。

該公司細化修理工包保責任製，確保設備編碼包機到人，責任落實到人，根據冬季安全生產特點，做好冬季“三防”工作人員、物資的落實工作，切實把不利於設備安全運行的問題消除在萌芽狀態。在設備運轉過程中，要求操作工必須做到“四看”，即看設備運轉是否正常，看設備外觀有無裂痕、是否漏油，溫度是否正常，看配套安全設施是否正常工作，看周圍有沒有妨礙設備運轉雜物。