任樓礦大力推進井下6S管理

安徽皖北煤電集團任樓礦堅持把抓好井下6S作為打造本質安全型環境的有效舉措來抓，嚴格對作業現場、區域空間、設施物品，進行整理、清理，不給環境衛生留死角，實現了現場環境景觀化、作業標準規範化，為員工安全作業營造出了清潔舒適的工作環境，夯實了安全基礎。

該礦從細節入手，對井下所有區域的環境衛生進行徹底的整理、整頓，製定井下環境衛生考核辦法，要求生產單位在施工地點必須設立物料存放專用料場，所有物料必須擺放整齊、掛牌管理、物牌相符，並標明物料的規格和型號。為切實做到文明生產由表及裏，層層遞進，我礦還從規範員工作業行為入手，要求員工在作業前必須對作業區的環境衛生、機電設備進行清理，收工後必須對本班在作業過程上遺留下的雜物進行清理，確保作業前、作業後巷道環境和設備始終處在清潔的狀態下。

為切實推進井下文明生產力度，該礦生產單位紛紛圍繞製定6S治理標準狠抓落實，開動腦筋，將6S管理工作抓實抓好抓到位，定期組織開展6S管理，及時讓那些容易被疏忽的治理和衛生“死角”顯露出來。並且，在交接的過程上，該礦還要求班隊長人員在交接生產現場安全、工程質量、工作任務、設備、材料消耗時，同時還要對現場6S管理的效果進行交接驗收，對作業區域環境衛生清理不幹淨、不徹底的堅決不予驗收，有效增強員工文明生產意識，養成規範操作的良好習慣。該礦每周開展一次由礦主要領導參加的井下6S管理大檢查活動，將檢查的結果與月度班組長績效考核、質量標準化打分、“示範工程”評比相掛鉤，為打造本質安全型礦井奠定了良好的基礎，提高礦井整體形象。（張啟紅）