天能電石公司以“三個強化”做好員工思想政治工作

　　天能電石公司以“三個強化”做好員工思想政治工作

　　通訊員 高靜報道：做好員工思想政治工作是黨的優良傳統和政治優勢，隨著電石廠日新月異的發展，基層管理麵臨著不斷出現的新情況、新問題，怎樣做好員工的思想政治工作，穩定職工隊伍，是基層黨組織不斷探索的問題。天能電石公司以“三個強化”做好員工思想政治工作。

　　強化“平等”意識。各黨支部在實際工作中把“努力創造職工平等發展”的良好環境，作為最大限度的發揮員工個人潛力的重點。在班組長的培養及運用上，建立了培養檔案及培訓製度，在短短的一年時間裏，有4名普通員工通過黨支部的培養及公開競聘均走上了班組長的位置，公平的競爭氛圍激發了各崗位員工的工作熱情。

　　強化“貼近”意識。為真正把握員工的思想動態，黨支部建立了定期“下基層 接地氣”製度，找員工座談，傾聽他們的問題反映，搜集民情信息，召集班組長參加座談會，廣泛征集各個層麵的員工對公司、分廠管理各個方麵的意見和建議。使員工比較關注的焦點，難點問題都能夠及時得到解決和答複。

　　強化“關心”意識。“好話千遍不如實事一件”，這是天能電石二分廠黨支部書記何友華常常掛在嘴邊的話語，黨支部始終將關心員工作為黨群工作的重心，在炎炎夏日定期進行送清涼慰問;在職工生病住院期間送上真誠的問候;在職工生日到來之際，送上暖人的祝福;製定了困難職工的定期慰問製度等等，工作中的點點滴滴無不凝聚著黨支部對職工真誠的關心和無微不至的愛護。