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甘做安全“黑臉漢”--記山東能源棗礦集團柴裏煤礦掘進二區生產班班長王興葉

作者:劉光賢 2013-11-27 20:59 來源:狗万manbet官网

  甘做安全“黑臉漢”--記山東能源棗礦集團柴裏煤礦掘進二區生產班班長王興葉

  劉光賢報道:

  他沒有豪言壯語,但他總是在不斷創造著驚奇;他年紀輕輕,卻被“臨危受命”擔當大任;他抓起安全,滴水不漏,反應靈敏,有“千裏眼”的特異功能;他嚴格謹慎,為了安全,敢於充當黑臉,人送外號“王黑臉”;他文平不高,廢寢忘食搞創建,不斷推陳出新創精品;他沉默寡言、不善言談,但做起班組思想工作來卻苦口婆心、深得人心,被稱為和諧班組“領頭雁”。他就是被職工親切稱為“王黑臉”的山東能源棗礦集團柴裏煤礦掘進二區生產班班長王興葉。

  王興葉,男,38歲,黨員,高中文化,1987年12月參加工作以來。幾十年如一日紮根掘進迎頭,始終兢兢業業,紮實苦幹,曆任掘進二區掘進組組長、噴漿組組長、運輸組組長,2000年擔任掘進班長至今。多年來,王興葉帶領的班組,始終保持了安全流程控製好,生產任務月月超的目標,曾創出岩巷大斷麵月進120米的礦井最高紀錄。他時刻把“我要安全”的工作理念付諸於自覺行動,嚴格工作流程管控,創造了班組連續16年安全生產無02manbetx.com 、個人無“三違”的驕人成績,目前是掘進二區的主力生產班組之一。

  當好現場的“千裏眼”。工作中他充分發揮個人潛能,嚴格按照要求自己,自覺與礦黨政及工區黨政保持高度一致,在工作中爭做不斷超越進取的員工。他時刻以自主管理的模式指導工作,充分發揮一人多職、一職多能、自主管理的作用抓管理,時刻樹立“不安全不生產”的安全理念,主動辨識、消滅危險源。抓好自身安全的同時,也確保班組夥伴的安全。2013年3月早班,在232避險硐室打頂板眼期間,他發現一名員工由於隻顧打眼,沒有注意到右幫有一處懸矸,當發現時,一把把他拉開,在拉開的同時,矸石也同時墜落,從而避免了一起惡性02manbetx.com 的發生。他時刻以一名優秀的班組長形象,來引領教育每一名員工,排查隱患、抓落實整改。進入今年來他本人及所在的班組沒有出現一起典型違章和“三違”比率超標的現象發生,由於他的自律安全意識強,工作表現好,多次得到工區領導的表揚。

  隱患麵前做黑臉。安全的基礎,是嚴格的管理加高技能、高素質的員工。安全是煤礦生產的天字號大事,做為基層單位的班組長,王興葉同誌嚴格堅持“安全第一”的生產方針,在抓安全管理上毫不手軟。工區總是把難管的班組交給他。他總是先查找班組管理存在的漏洞,逐步完善各項規章製度,堅持以製度管理人,以自身形象影響帶動人。工作中他嚴抓崗位標準流程操作控製,發現工程質量隱患從不放過,對低標準作業發過火,罰過款,得罪了很多人,有些職工甚至問他圖個啥。但他深知管理的要求嚴格是對安全的負責,是對職工及職工的安全幸福負責,員工事後會理解的。在抓安全管理上他堅決做到不安全不生產,從不含糊,誰違反安全野蠻作業他就會給誰翻臉。2月4日在236東集皮接班後,他發現上班錨杆盤未貼岩麵鬆動,他立即安排找梯子爬上去緊固錨杆盤,再開工。當時同誌們有些想不通,認為在任務這麼緊的情況下,先打完眼放完炮,不要找梯子再上緊還省事,有幾個同誌們說他死心眼,幹工作就是強。但是王興葉說任務再緊也不能帶著隱患生產,堅定不移的整改完了隱患才開工,保證了工程質量和生產安全。但是他們班組員工還是偷偷給他取了個“王黑臉”的外號。

  廢寢忘食搞創建。在236東集皮創建過程中,他付出了辛勤的汗水,由於剛進入該施工地點,生產環境條件較差,創建的任務重、時間緊,他時刻心係工作,現場跟班解決生產中的難題,不斷開拓思維創新管理,先後創新實施了立體噴霧牆、機霧聯動噴霧裝置、可調式扒裝機照明燈架、伸縮式前探梁,可調式防崩簾、前探梁固定點防護裝置、水位警戒裝置等創新。在區長殷現民的帶領下,1月份在我隊施工的236東集皮大搞精品工程創建,從底板精品工程上下真功夫,取得了顯著的效果。在底板工程的創建中,創建任務中勇挑重擔,帶領崗員在創建工作中,時刻以高標準嚴要求的姿態抓底板工程。不斷創新工作方法,創新加工製作了底板整平器,用於底板整平,達到底板平整、巷道兩幫、兩牆腳不出馬腿,底板道板上平麵高度為20mm±5㎜,給人以美觀清潔的感覺。從而連續多次被評為礦級精品亮點工程,代表礦迎接了上級領導的檢查驗收。

  甘當和諧“領頭雁”。該同誌黨員形象鮮明,他常說成為安全先進是榮譽,更是一種責任,在工作學習中,他傳、幫、帶後進職工,主動靠上去做工作,青年職工韓留夫經常曠班欠勤、思想落後,經常分到哪個班都不想要,他便主動幫扶教育,給予關懷,通過一個月的幫扶,該同誌在思想上有了質的變化,工作變得積極主動,現已成為我區的青年骨幹力量。在工作的幾十年裏,據統計共幫扶職工20餘人。他樂於奉獻,哪裏有最髒、最累的活,哪裏就有他的影子。他嚴於律己,不講個人得失,從不損害國家的一點利益,時刻端正正確的利益觀,團結工友,從沒有和工友吵過一次架,從沒有出現過一次違規違紀現象。

  他所屬的班組多次被礦評為“本質安全型”、“五好六型”班組稱號,他個人也多次被礦、集團公司評為優秀班組長、十佳班組長、技術能手、創新標兵、優秀共產黨員。

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