冀中能源峰峰集團大淑村礦安全管理精細化
冀中能源峰峰集團大淑村礦完善安全製度體係建設,形成了保障到位、責任明晰、管理有序、相互監督和相互製約的安全工作機製,實現了礦井安全管理精細化。
該礦製定了《安全生產管理十八條禁令》、“136”管理22項管理製度,切實做到時時有章循、處處有標準。完善了領導跟班、值班管理規定,要求值班頭一天必須下井了解地區情況,做到底數清、任務明、效果佳。跟班必須與員工同上同下,做到安全與任務雙保證。明確了各級管理人員下井查隱患條數和轉地區次數,執行落實情況一周一統計,並在安全辦公會上通報,完不成者按製度處罰,促使領導幹部全麵及時了解井下情況,有的放矢安排好各自的安全生產。創新性地實行罰款積分考核辦法,使基層單位日常管理的主動性得以大幅提升。通過黨員一幫一、親情手拉手結對子盯防隱患人、一線查三違、心理疏導等活動,全方位消除員工不安全行為。
該礦持續堅持周一安全剖析式隱患大排查,每周一礦長親自帶隊,組成各專業領導和基層行政一把手,定地區、定頭麵進行現場剖析檢查,並建立了隱患排查、治理、報告、建檔、監控、整改銷號、舉報獎懲等閉合製度,實現了隱患ABC三級的閉環管理。建立了管理人員幹部走動式管理“九定十二查”製度,雷打不動的堅持每周組織召開一次隱患排查治理辦公會,研究礦井存在的安全問題和02manbetx.com 隱患,製定出切實可行的解決辦法及措施,限期整改,有力地確保了安全生產。(任誌超)