鶴煤六礦基層區隊密織“四網”保安全

近日，鶴煤六礦為了把好年終安全關，在基層區隊持之以恒密織“四網”，努力築牢安全大堤，促進了安全生產持續發展。

密織“安全教育網”。運用現身說教、直觀啟發、娛樂灌輸、陣地渲染等有效途徑，開展“老說新聽”傳幫帶、安全互動大家談、階段性工作講評、互動式學習交流等豐富多彩的安全教育活動，化枯燥為新穎，化呆板為靈活，化單調為多樣，不斷增強安全教育活動的感召力。

密織“安全培訓網”。不斷創新安全教育培訓新形式，采取集中培訓與分散自學相結合的形式，利用職工培訓日、班前班後會時間，由區隊組織“每日一題”、“班前一刻鍾”、“單人單考”等方式，對職工進行安全教育培訓，打造培訓亮點工程。

密織“隱患排查網”。建立健全了區管人員、黨員、青崗員、群監網員“四員”隱患排查製度，按照“誰安排誰落實、誰分管誰負責”的原則，抓好隱患整改落實管理，確保各班組、各崗位超前排查，超前治理，把安全隱患消滅在萌芽狀態。

密織“現場監督網”。在嚴格執行區隊管理人員跟班的基礎上，積極推行“幹部走動式管理和班工長不間斷巡檢”管理模式，要求班工長和管理人員做到走一路、管一路、問一路、抓一路，強化現場監督檢查，避免出現現場管理盲區。