朝陽煤礦以“三個穩定”鞏牢四季度“堡壘”

今年以來，麵對國內經濟低位運行、煤炭市場持續低迷，礦井困難發展格局，朝陽煤礦以強化形勢任務教育活動為載體，以“三個穩定”管理前置，以攻堅四季度為動力，因勢利導有效引領，全麵提升礦井應對危機能力。
圍繞穩定員工隊伍，該礦通過班前會、座談會及大討論等多種形式，動員全礦上下將思想統一到認清形勢、迎接挑戰上來；完善了員工思想動態03manbetx 製度，針對員工反映的各類問題定期彙總、及時分類，限期辦結，贏得員工的滿意。
圍繞穩定安全形勢，該礦不斷深入滲透“越是困難形勢下越要抓好安全，抓不好安全更困難”的理念，使“安全第一”的認識深入人心；工作中他們不斷加大安全管控力度，做到案例警示教育不斷線、安全隱患排查不斷線，構建了全方位、立體化、縱向到底、橫向到邊的安全管理網絡；通過實施安全風險預控、崗位手指口述等措施，不斷提高安全管理成效，確保階段性目標實現。
圍繞穩定管理常勢，該礦結合礦井生產實際，將秩序穩定、組織穩定及節奏穩定作為推進礦井正規生產的要領，提出了“不管市場怎樣變化，都要堅持正規組織生產”要求，確定了礦井“市場導向、集中高效、穩定有序、正規循環”工作基調，以“質量創效益、標準爭效益”為導向，大力推進質量標準化建設，確保生產組織的穩定有序。