柴裏煤礦通防科防注隊積極開展“五嚴禁 五必須”活動

通防科防注隊在新的領導班子調整以後，積極轉變作風，從基礎工作著手，重點加強勞動紀律整頓和安全文明生產，強化日常管理，在單位內部實施“五嚴禁 五必須”，徹底改變幹部職工“懶、慢、散”的作風。

一是嚴禁不服從管理，必須一切行動聽指揮。對於遲到早退、早上井、晚下井、班中喝酒、有令不止等違反勞動紀律、礦規、礦紀、單位規章製度的，必須嚴格按章處罰，提高幹部職工綜合素質。

二是嚴禁低標準作業，必須提高施工質量。根據綜合防塵達標細則的總體考核細則要求，必須堅持“施工一米、合格一米”的原則，從源頭上控製不合格工程的出現。

三是嚴禁煤塵超標，必須堅持“通防無小事”的安全理念。根據“黑臉變白臉”的創建要求，積極推廣應用新型綜合防塵設施，不斷創新煤塵治理新舉措，必須從根源入手，“抓根源除隱患”，完善綜合防塵措施，加大除塵降塵的治理，在全礦形成綜合防塵齊抓共管的良好局麵。

四是嚴禁材料浪費，必須牢固樹立“過緊日子”的思想。結合黨的群眾路線教育實踐活動和上級一係列文件要求，積極開展好反“四風”活動。在單位內部開展好“增收節支、節支降耗”活動，從根本上杜絕鋪張浪費、大手大腳現象的出現。必須從小事著手，“勿以善小而不為”，能修複的必須再利用，從源頭上遏製不良行為的出現。

五是嚴禁出現“等、靠”思想，必須超前防範。根據我礦當前生產接續情況，基本上從“火區、高溫區”奪產煤炭資源，從“虎口拔牙”。麵對當前形勢，作為防注隊幹部職工必須任重道遠，麵對困難迎難而進，勇於挑戰。利用新的科學技術和多年積累的工作經驗，對高溫火區“早治理、早預防、早控製”，把隱患消滅在萌芽，為今年收好尾、明年起好步夯實安全基礎。