進入11月以來,榮達公司認真貫徹落實我礦決戰年終安全生產會議精神,積極采取各種有效措施,以三個強化確保抓好安全生產等各項工作。
一是強化現場的安全管理,將安全管理工作重點放到班組和生產一線,針對年終歲尾,公司生產實際情況,抓好幹部職工的思想穩定工作。
二是強化了經營考核管理,圍繞礦下達的收入、利潤、降本增效任務目標,科學合理的細化指標分解,落實責任,結合工作實際製訂切實可行的考核辦法。
三是強化了幹部履職,繼續嚴格執行管理人員24小時值班、管理人員跟班等製度,集中精力抓現場、抓管理、抓生產、抓質量、抓落實、抓考核。