晉煤鐵運公司“三大法寶”提升運輸安全係數

　　晉煤鐵運公司“三大法寶”提升運輸安全係數

　　四季度的安全生產進入了衝刺階段，為了確保晉煤礦區鐵路專用線運輸生產安全，鐵運公司在落實責任和深入服務上下工夫，強化隱患排查和技術攻關，為全年安全指標和運輸任務的順利完成提供保障。

　　落實工作不折不扣

　　晉煤集團 武華太董事長在四季度安全會上強調要堅守安全“紅線”，落實安全責任，狠抓安全生產。根據四季度天氣及作業特點，鐵運公司確定“責任到人，強化執行;標準管理，卡控關鍵;綜合治理，重在治本”的工作思路，明確目標，製定措施，確保安全壓力層層傳、人人頭上有指標，嚴格執行落到位。各級領導幹部轉變工作作風，沉下身子到現場，親自帶隊抓檢查，有計劃不留死角地進行安全技術會診，通過突擊、動態、靜態、交叉等檢查活動，全麵排查各類安全隱患，抓小問題，抓動態達標，解決安全難題。繼續做好隱患排查“回頭看”工作，對於發現的隱患和作業人員的不安全行為，按照“五定、五落實”要求進行整改，保證運輸生產安全和員工自身安全。

　　製定《安全檢查實施方案》、《安全技能賬戶評價管理辦法》，以及《職工績效考核辦法》，將安全檢查的結果與站段考核分及個人績效獎、安全技能賬戶獎項直接掛勾，對查出的隱患和問題“零容忍”，當場指出，提出意見，通報批評，追究責任，結合具體考核落實到人，努力消滅重大隱患和嚴重三違，有效杜絕02manbetx.com 發生。

　　深入基層服務到位

　　為了準確掌握現場工作信息和需求，幫助基層解決實際問題，鐵運公司安全生產部門的工作人員深入基層站段實地了解和調研，對各工區的安全生產狀況進行全麵盤點摸底。針對站段工區的安全生產、全麵預算、節支降耗、課題攻關等方麵從製定方案就及時介入，抓住關鍵項目、關鍵環節，全過程監督、把關、驗收。

　　鐵運公司成立了以總經理、黨委書記為組長的領導組，運輸、安檢、技術等部門抽調骨幹力量按專業和重點檢查部位組織七個專項檢查組，深入到礦區鐵路110公裏礦區鐵路線和各站點工區進行安全大檢查。此次檢查一改以往“診斷+開處方”的做法，實行“診斷+開處方+輔導”新的延伸檢查方法。在檢查過程中不隻是發現問題、提出整改建議，還更加注重03manbetx 問題存在的根源，進而進行相關內容的輔導。針對標準化作業情況、線路設備秋檢、冬季“三防”等當前重點工作和“手指口述確認法”、“五想五不幹”、技術監控、領導帶班跟班、重大危險源、現場安全設施標準化等，檢查組進行重點檢查，做到診斷、對標與宣貫、輔導相結合。

　　強基固本科技先行

　　隨著礦區鐵路運量和行車速度的不斷增加，鐵運公司加大科技創新力度，在110公裏礦區鐵路線上，針對行車調度、線路保養、機車運用，開發應用運輸生產新設備，同時引導廣大職工進行“五小”課題攻關，開動腦筋想辦法，動手改造勤發明，為安全生產和節支降耗做好服務和支撐，確保礦區鐵路運輸安全高效。

　　2013年晉煤集團科技創新“五小”成果評選中，鐵運公司推薦申報科技創新項目5項， 2項參加綜合評審， 1項成果獲得集團公司級科學技術進步獎三等獎。推薦申報“五小”成果8項，7項獲獎：一等獎1項，二等獎1項，三等獎1項，優秀獎4項。征集報送“金點子”13項，獲十佳“金點子”1項，優秀“金點子”1項。為了有效發揮科技創新和“五小”成果推動運輸生產的強大動力，鐵運公司技術人員協同現場作業人員聯合開發的所有項目，均推廣應用於現場，解決了行車作業及設備維修的實際問題，同時還培養和鍛煉了一批專業技術骨幹，築牢了安全生產根基。

　　作者：裴素峰