攀煤大寶頂礦築牢“三道門” 把好“三道關”

　　攀煤大寶頂礦築牢“三道門” 把好“三道關”

　　本報訊(李豔平報道)進入年末，川煤集團攀煤大寶頂礦從健全和完善各項規章製度著手，堅持從嚴治礦，通過築牢“三道門”、把好 “三道關”，確保實現全年各項工作目標。

　　築牢“安全門”，把好“教育關”。從強化職工安全教育入手，通過典型案例03manbetx 、家屬親情幫教、違章職工現身說法、井口送溫暖囑安全等形式靈活、豐富多樣的的教育方式，著力提升職工的安全思想意識和安全操作技能，促使職工主動要安全，自覺幹標準活、放心活。

　　築牢“生產門”，把好“產量關”。從現場管理、生產配備、勞動用工入手強化生產組織，優化管理流程和生產工藝，提高工作效率。同時，做好采煤接續和各項準備工作，加大機械設備的維護保養，保證生產的連續性，確保正規循環作業。

　　築牢“經營門”，把好“效益關”。從內部市場化預算入手，加強材料管理，嚴控生產成本，與此同時，大力開展節能降耗、修舊利廢、回收複用、技術創新、小改小革等一係列增收節支重要舉措，實行激勵機製，努力實現降本增效目標。

　　攀煤大寶頂礦宣傳部

　　2013年11月29日