金星煤礦群策群力抵禦經濟“寒冬”

11月29日下午，金星煤礦礦長劉發展組織全礦近80名管理幹部圍繞企業3年規劃，就如何開展提質降耗、降本增效工作，傾聽來自各線的聲音，發揮集體力量，群策群力抵禦經濟“寒冬”。

會上該礦礦長劉發展首先03manbetx 了企業3年發展形勢，他要求大家就當前嚴峻的經濟形勢下如何實現企業止血造血，減虧增贏，持續發展各自發表建議，80位幹部中有工程師、專家、管理幹部、學生，他們從技術層麵、設備管理、設施服務、人員及現場管理、製度落實、考核、激勵等方麵發表了各自的見解，期間安全、生產、機電、平麵各線對企業改進問題進行了激烈的討論，最後形成45條改進建議，劉發展礦長要求對這45條歸納整改建議進一步討論，最終形成切實可行的改進措施。

金星煤礦建礦於2009年，整個基建過程經曆的都是煤炭市場的紅紅火火，2012年下半年開始企業步入技改階段，恰逢煤炭市場下滑，在嚴峻的經濟形勢麵前，金星煤礦通過走出去，向先進企業對接、交流，不斷學習，促進管理提升，開展“轉作風、嚴管理、提素質、樹形象”、“地井下及業務科室實施‘三定’（即“定員、定崗、定工”）”，開展成本管控，加強修舊利廢，嚴格內部管理等一係列活動實現人員思想素質的提升，材料成本的下降，組織80位管理幹部共商企業發展大計，發動全員開展“挖潛、提質、增效”，共同抵禦經濟“寒冬”。