沛城煤礦十項安全專業管理規定

　　十項安全專業管理規定
　　十項安全專業管理，是煤礦安全生產的主要內容，幾乎包括了煤礦生產的所有環節和內容，是防止02manbetx.com 發生的重要手段。為了強化此項工作，更好地落實安全生產責任製，充分發揮專業管理效能。經研究特製定“十項安全專業管理規定”，具體內容如下。
　 一、組織機構：
　 礦成立十項安全專業管理領導小組。
　 組　長：由礦長擔任。
　 副組長：由生產副礦長、礦總工程師擔任。
　　組　員：由駐礦安監站站長、機電副礦長和分管機電的總工程師、生產科科長、技術科科長及各專業管理負責人、專管人、 監管人擔任。
　　礦成立十項安全專業管理監督考核辦公室， 對“十項安全專業管理”日常工作進行考核、監督， 辦公室設在安監站，安監站副站長任主任、安監站技術負責人任副主任、安監站內業分管人任秘書。
　 二、十項安全專業管理人員的職責、權利：
　 １、定期03manbetx 總結專業安全生產情況， 認真做好專業隱患排查及超前防範工作。
　 ２、堅持深入現場排查、督促專業重大隱患的整改，抓好階段性重點工作的落實，提高專業安全可靠性。
　　３、現場發現有危及安全生產重大隱患時， 有權責令停止作業，采取針對措施， 對發現的“三違”人員，有權按規定處理。
　 ４、 對上級檢查發現本專業的重大安全隱患整改負責，對完成上級下達的階段性本專業重點工作落實負責。
　 ５、發生專業02manbetx.com ， 必須會同有關領導及時趕赴現場，製訂處理意見和防範措施。
　 ６、認真學習，不斷提高專業技術水平， 熟悉並掌握專業先進的管理經驗和信息， 積極向有關領導提供改進專業管理的建議。
　 三、活動方法：
　 １、每月26日8時30分，礦組織召開十項安全專業管理例會，會議由礦專管組長或副組長主持， 十項安全專業管理小組成員、十項安全專業負責人、專管人、監管人員參加，研究製定當前存在的重大安全隱患處理措施、計劃，布置下月份專管重點工作；專業小組負責人、專管人彙報月度重大隱患整改情況，預測下月份存在的重大隱患及處理意見；監督考核辦公室要專人作好記錄，備案待查。會後並下發會議紀要。
　 ２、 各專業小組每旬必須召開一次專業會議03manbetx 、排查專業安全隱患，並製訂針對性的整改措施， 以書麵形式下發隱患責任單位落實整改，專業小組會議要記錄全麵，每月25日前必須報監督考核辦公室。
　 ３、嚴格執行隱患排查上報製度， 各專業小組每月25日前必須將月度重大隱患整改情況、 預測下月份存在的重大隱患及防範措施等彙總填表報礦專管組長、副組長和監督考核辦公室，監督考核辦公室整理、篩選後上報公司安生部及專業分管領導。
　 ４、專管小組負責人要積極參加上級組織安全檢查，對上級檢查出的安全隱患及存在問題要詳細記錄， 並負責將整改情況彙報監督考核辦公室，由監督考核辦公室統一上報公司安生部。
　 ５、監督考核辦公室每季度結束後， 要全麵總結季度十項安全專業管理監督考核情況、兌現獎罰情況， 並及時上報礦專管組長。
　 四、考核與獎罰：
　 １、各專業小組活動情況， 月度由專業小組負責人 進行小結，監督考核辦公室考核， 季度彙總報礦專管組長審批，兌現獎罰。
　　２、每季十項安全專業管理工作開展正常， 礦井杜絕死亡、重傷及一級生產02manbetx.com ， 獎專管領導小組成員及專業管理人員每人90元。
　 ３、季內出現一人死亡02manbetx.com ， 專管領導小組及專業管理人員均不得獎，並罰每人90元，死亡人數增加、罰款累加。
　 ４、季內出現一人重傷或一起一級生產事故， 該專業小組成員不得獎，並各罰90元，事故人次增加， 罰款累加。
　 ５、季內出現一人輕傷或一起二級生產事故， 扣罰該專業小組人員獎金各100%，事故人次增加，扣罰款累加。
　 ６、季內專業隱患排查月報少報１次， 十害專業會議紀要少下發一次，專業小組會議少開１次， 扣發專業小組負責人獎金的20元，礦十項安全專業例會缺席１次，扣罰個人獎金20元，扣完為止。
　 ７、季度或月度內上級檢查， 分管專業出現重大隱患或危險頭麵，除通報批評外，一條(次) 扣罰專業小組人員獎金各40%，扣完為止。
　　８、對出現的重傷、一級及以上的責任事故， 除追查有關領導和責任人的責任外， 還要追究分管專業小組人員的責任並給予處分。
　 五、獎金的來源：從安全基金中列支。
　 六、專業管理人員如有變更，由接替人員執行。