雙龍煤業：強管理 抓質量 顯“亮點” 保“百安”

近日，雙龍煤業不斷加強礦井安全質量標準化工作管理力度，嚴格按照“一崗雙責”和“誰主管，誰負責”的原則，進一步明確責任，完善製度，狠抓安全生產關鍵環節，嚴把工程質量關，及時進行考核獎罰兌，大力營造安全教育宣傳氛圍，提高職工隱患防範意識，促進礦井安全生產。

加強製度建設，確保工程質量。該礦成立了專門的安全質量標準化辦公室，完善了安全質量標準化各項管理製度，包括安全質量標準化培訓製度、獎罰製度、檢查驗收製度、責任追究製度、例會製度等，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體係。為了將各項製度落實到具體工作中，該礦從加強礦領導帶班和區隊領導跟班製度、嚴格執行“三員”開工驗收安全確認製和“四位一體”安全生產負責製、加強隱患排查治理工作、加強“一通三防”及機電運輸監督管理、堅持安全保護設施日常監督檢查、狠抓“三違”、加強現場爆破管理和火工品管理等方麵入手，狠抓現場安全管理，實現安全的“無縫隙”銜接，為安全質量標準化建設和安全生產工作提供了紮實有力保證。

嚴格考核標準，實施獎罰兌現。該礦根據《煤礦安全質量標準化基本要求及考核評級辦法》要求，結合礦井實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內容，製定了新的通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業衛生、調度、緊急救援等11個專業的安全質量標準化實施細則，並堅持安全質量標準化周一檢查、周五複查及月底驗收、考核打分工作，及時落實整改存在的問題，同時把質量標準化達標工作與區隊結算工作掛鉤，嚴格按照考核得分兌現獎罰，有力促進了質量標準化達標工作。

落實精細化管理，突出項目亮點。該礦不斷強化安全質量標準化工作精品意識，大力開展品牌創建活動，集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治，做到薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固，領先項目有創新。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，建設安全質量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作麵”，創建了采煤工作麵兩巷超前支護精品工程及836回風大巷測風站等專業品牌示範點6個。

加大宣傳力度，強化安全意識。該礦不斷加強職工安全技能、應急培訓和應急演練工作，加強安全文化建設，班組安全建設，通過網站、簡報、LED多媒體大屏、02manbetx.com 案例03manbetx 講評及幫扶教育等工作，營造濃鬱安全生產氛圍，倡導先進的安全文化理念，學習先進、鞭策落後，形成了各區隊自找差距，你追我趕，相互促進，積極向上的工作局麵。同時，職工的綜合素質得到普遍提高，人的不安全行為逐漸消除，既達到預防02manbetx.com 的目的，也帶動了全礦安全質量標準化工作的深入開展。