徐井春:年終總結要創新

據悉，某單位在今年的年終總結檢查時廢除了往年僅憑各單位工作情況彙報的做法，大力推行效能監察機製，年終不再要求下屬部門搞文字總結報告，而是改成領導實地考核、抽查、暗訪等形式，通過打分、排名等綜合考評手段，請職工評價基層單位的工作實績。這種創新，真實有效，值得提倡。

年終總結的目的，主要是通過對一年工作的全麵係統的回顧，從中找出經驗教訓，引出規律性的認識，以便來年能揚長避短，更好地開展學習，作好工作。然而，有的單位“年終總結”已成俗套。有的不從實際出發，不走群眾路線，不進行深入的調查研究，而從主觀印象出發，由領導拍板訂框框，然後由“秀才”“閉門造車”。這是關門搞總結。有的懶漢思想嚴重，“克隆”往年的年終總結，然後加以“微調”，缺少真實性。有的“追風趕潮”，照搬上級總結的樣式和提法，這種做法貌似“緊跟”，其實無異於“欺上”。還有的“攀比”同級年終總結，兄弟單位講成績“半斤”，我總結成績也說“八兩”。如此等等，形成了“麵孔衣服都相似”的年終總結。

要創新“年終總結”，首先要認識到位，轉變觀念，改變那種關起門來搞總結的做法。要走向基層，深入群眾，這樣得來的材料才真實，總結出來的經驗才實在。其次，要端正思想態度，從思想上認識年終總結的重要性，從行動上作好年終總結的準備工作。再次，不能憑年終總結的好壞作為評先、評優、晉級的依據。總之，要多管齊下，切實營造求真務實、實事求是的良好氛圍，使老套路、弄虛作假的年終總結如“過街老鼠，人人喊打”。

還要善於改革創新。正如某單位的那種不看文章看實際的總結，不僅可以改變“工作做得好、不如總結寫得好”的不正常情況，糾正那些說空話、玩文字遊戲的毛病，而且可以提高工作實效，端正黨風政風，實事求是地做好年終總結工作。

徐井春