徐井春:年底了，不少單位又忙著補台帳

　　進入12月份，煤礦各單位一年一度的迎接上級考核工作陸續展開，不少單位都在沒日沒夜的忙著補各種台帳。

　　某單位小林告訴筆者，她已經連續加班兩周了，每天補台帳都要補到夜裏11點多，周末還抱著台帳回家繼續做。台帳為何要等到年底補?小林說，其實平時台帳也帶著做。但平時工作很忙，常常沒時間做。日積月累，年底就不得不“惡補”。筆者發現，有的單位平時並未開展這樣那樣的活動，一段時間過後，製造出一份“母本”，全體職工照抄一遍，就算是開展過這項活動了，問其原因，答曰：為了應付上級的檢查考核。

　　“辛苦了一年，都想拿先進。而拿先進最主要一項還得靠台帳。有檢查就查台帳、有台帳才有成績。”某單位一名車間主任說，所以，到了這個時候，大家基本都一門心思撲在台帳上。上級要求檢查、驗收，基本都是來查台帳。隻要是驗收項目，沒做過的事，台帳上一寫，就變成做過的了。“補台帳”一詞在現場已經成為慣用語，臨時“惡補”的“速成台帳”在車間班組普遍存在。

　　原先的記台帳，變成了補台帳，最後又演變成了造台帳。誰之過?我們固然要批評那些基層領導，為何不及時作好記錄?為何不開展活動?我們是否追究到這裏就行了?別忙，請看以下一例：某車間其生產崗位有4本台帳，班組有22種台帳，車間台帳裝訂起來則超過200盒，整整塞滿5個鐵皮櫃。有職工算了筆帳：如果嚴格按照台帳上寫的去做，那就很少有時間去工作、學習了。

　　筆者認為，台帳大多是向上級部門彙報工作，和普遍職工關係不大。如果簡化台帳，騰出時間幫職工解決更多的困難和問題，能否少翻一些本子、多問一些成效，能否少查一些記錄、多看一些能力?隻有這樣，職工的滿意率才會更高，煤礦的安全生產才會更有保障。

　　徐井春