冀中能源峰峰集團羊東礦深挖內潛增盈提效以質取勝

冀中能源峰峰集團羊東礦深挖內潛增盈提效以質取勝

本網訊 為抓好四季度經營管理，確保全年經營目標，冀中能源峰峰集團羊東礦堅持眼睛向內、手心向下，深挖內潛、增盈提效、以質取勝，努力完成全年生產經營任務目標。

該礦對基層各單位近三年的成本費用支出情況進行了認真03manbetx ，製定了“進一步加強經營管理工作意見”等17項經營管理製度，逐級簽訂經營管理目標責任書，逐項分解成本控製費用，形成了責任清晰、目標明確、管理嚴格的考核體係。建立生產任務與成本管理相掛鉤的考評機製，嚴格經營指標考核兌現，全麵實施科學測定，統籌安排全年資金計劃落實、材料費用消耗。堅持全麵預算管理資金定期通報製度、一支筆簽字製度，對各單位可控費用進行規範，對超支項目進行認真組織03manbetx ，實現了經營管理過程的有效控製。

該礦把班組作為細化經營核算責任的主體，將產量、成本、工資等預算指標分解落實到班組，實行個人工作任務量化考核，月度考核結算；建立班組修舊利廢台帳，及時掌握領用材料的使用情況、廢舊物資在現場的回收複用等情況，從源頭上杜絕了“跑冒滴漏”和“大料小用、棄舊用新”等浪費現象；加大獎懲力度，定期組織職能科室對基層各單位節支降耗情況進行督導檢查，對於落實不到位、執行不嚴格的單位給予全礦通報批評並扣發當月經營抵押金。對評出經營管理先進單位、節支降耗優勝班組及時兌現獎勵，進一步調動了廣大職工節本降耗、修舊利廢、增收提效積極性。

（程敬信）