徐井春:安全生產要“小題大做”

安全工作中的“小題大做”，顧名思義就是對那些細小的尚未造成02manbetx.com 的苗頭要緊抓不放，與發生02manbetx.com 同樣認真對待，細查深究。安全工作與其他的工作不同，如果不抓細節，不抓苗頭，缺乏“小題大做”的意識，就會給單位的安全埋下深深的隱患。

　　把“小事”當作“大事”抓。時下，在抓安全工作中，有的職工確實存在一種“抓大輕小”的錯誤思維。隻要不發生02manbetx.com ，平時工作中的“小事”“小苗頭”“小問題”往往說得多，抓得少，缺乏末端執行力。有的單位甚至對工作中的“小事”視而不見，最後是“小洞不補，大洞吃苦”，“千裏之堤，潰於蟻穴”。其實，“小事”與“大事”是辯證的關係，不重視“小事”就會發生“大事”，“小事”處理不好也會轉化成“大事”。為此，抓安全一定要把“小事”當作“大事”來處理，認真03manbetx 原因，汲取教訓，舉一反三，查找問題，做到“吃一塹，長一智”。敢於揭短亮醜，勇於暴露問題，善於揭露矛盾，真正把教訓變財富、把“壞事”變“好事”，而切不可搞“欺上瞞下”“小事化了”那一套。

　　把“別人的02manbetx.com ”當作“自己的事故”抓。抓安全工作，若要等到自己“亡羊”之後，才開始“補牢”的話，往往為時已晚。這就要求我們，當別的單位發生問題時，不應把別人的事故當故事聽、把別人的問題當笑料傳，而應當善於把“別人的事故”當作“自己的事故”來對待，引以為戒，聯係自身實際，深入03manbetx 本單位安全工作存在的問題和不足，有則改之，無則加勉，真正把別人的教訓變成自己的財富，做到別人“亡羊”我“補牢”，別人“吃塹”我“長智”，這樣才能有效防止類似問題發生在自己身上。

　　如此看來，重視每一個小問題就是防止發生大問題的有力手段和重要抓手。所以對待安全生產必須“小題大做”。

徐井春