綠水洞煤礦建立班組長職工安全文化素質綜合評價體係
12月4日，川煤集團廣能公司綠水洞煤礦出台《班組職工安全文化素質綜合評價管理辦法》，旨在通過定期對班組長、職工安全狀態進行綜合03manbetx 評價，為加強職工安全教育培訓提供針對性、準確性強的基礎資料，確保職工技能培訓科學、規範、合理，促進全員綜合素質快速提升。
職工評價內容主要包括：職工對安全工作的基本認識；工作態度、責任及執行力；作業過程中的經常性表現；崗位工作技能水平；對崗位生產現場和工藝流程中危險源的辯析能力；排查、整改本崗位安全隱患的能力；對安全知識安全技能學習的態度和能力；對本崗位、本工種安全02manbetx.com 案例的了解和認識；主動性參與班組安全管理、監督的態度和能力；對安全處罰的態度和認識；每月發生“三違”的次數和分類；心理、性格特性對職工安全生產可能產生影響的因素；家庭及其他關係對職工安全生產可能產生影響的因素。
班組長評價內容主要包括：班組長對安全工作的基本認識；工作態度及責任心；工作執行力情況；執行安全規章製度的態度和表現；崗位綜合技能；對生產現場和工藝流程危險源的辯析能力；對安全隱患的排查、整改能力；對安全處罰的態度和認識；團隊組織管理能力；個人魄力及表率作用；處事公平公正度；加強班組員工安全意識教育、技能培訓的態度和能力；主動性參與連隊安全管理、監督的態度和能力；工作上的大局意識；違章作業、違章指揮情況；對班組長組織安全生產可能夠產生影響的因素。
班組長每月 28 日前對本班職工進行一次評價，並將評價結果填表上交到隊；隊負責人、副隊長每月底對本單位班組長進行一次評價，並認真填寫好評價表；隊對評價結果進行03manbetx 歸類彙總，找出職工隊伍中存在的帶有普遍性、共性或個性問題。按照製定的《職工安全素質綜合評價結果運用辦法》，根據評價反映出的職工隊伍素質狀況，製定“評價成果運用解決方案”，采取集中學習培訓、現場指導、個別幫教、重點監管等手段，開展目標指向性強的職工安全素質提升工作。
