為讓社區路更寬記冀中能源峰峰三礦社區管理處處長馮文華
為讓社區路更寬
——記冀中能源峰峰三礦社區管理處處長馮文華
張正堂
馮文華，40多歲的他今年3月擔任了社區管理處的處長，從他踏進了冀中能源峰峰三礦社的那天起，他便走街串巷尋路子，登門入戶搞調研。當他得知社區的曆史遺留問題多、對職工家屬的“欠賬”多，發展環境難後，他日夜沉思，召集新班子成員們一起商討社區發展的路子怎麼走，步子怎麼邁。
結合實際，找好社區路。研究方案。他針對社區的特點，提出並實施了發揮閑置資源，開展多元發展的思路，製定了“構建新型多元和諧 幸福富強美麗社區”的戰略。他設計階段性任務，明確階段目標、製定階段措施，一步一個腳印地分步實施。今年，他以煤炭為主業，多元為基礎，強化新三礦北區煤礦管理的同時，開展了多種資源有效利用，保證了社區職工和家屬思想穩定、收入提升、目標完成。實現了安全、生產、經營等各項目標。
鞏固主業，邁穩煤炭路。他針對煤炭是市場的“寒冬”期，提出了抓好煤炭主業，完成既定目標。他嚴格以收定支，提高噸煤效益，降低噸煤成本，製定和完善了材料管理、以收定支、減人提效、工程招投標、煤質管理等20項管理製度，組建了督導組，定期檢查和督導各項製度的落實情況，並與績效工資和二級分配考核掛鉤，保證了各項製度的執行力，為完成各項目標打好了基礎。
技術改造，走好創新路。他強化工藝改造，完善提升、煤儲、運輸、通風等係統，先後對小煤窯式的流煤眼儲運，改為了倉儲式，由絞車和人工推運，改造為了機運，使儲運效率提高了20%。他積極推廣煤礦新工藝在資源整合小煤礦的應用，先後推廣和應用了沿空留巷、輕放支架、采空充填等新技術。保證了煤礦的安全生產和效益的提升。
改善環境，夯實基礎路。他狠抓環境治理和降本增效，投資百餘萬元實施新能源改造，在北區澡堂用太陽能、電熱爐取代了原始的燃煤鍋爐供熱供水，在社區采用碳晶板取代了傳統的燃煤鍋爐，不僅改善了社區的環境，而且，年節約優質煤炭100多噸，減少6名鍋爐工。
上好項目，邁好多元路。他積極謀劃社區發展，利用閑置廠房、場地等資源，創辦生態農業園區、日化廠、礦泉水廠等，對原龍滏春酒業有限公司進行經營模式轉換，擴大銷售市場，與承包商簽訂了市場銷售合同，使龍滏春係列白酒的市場占有率得到了大的提升，產品銷售能量增強。為社區的多元發展邁出了堅實的一步。
