生產采煤戰線的領頭雁--記川煤集團威達公司敘永煤礦生產采煤黨支部書記唐孝建的先進事跡
生產采煤戰線的領頭雁--記川煤集團威達公司敘永煤礦生產采煤黨支部書記唐孝建的先進事跡
唐孝建，48歲出頭，中等身材，貌不出眾，說話聲音宏亮，對人和氣。經過歲月的曆練，現在的他已經是川煤集團威達公司敘永煤礦基層管理骨幹，任生產采煤隊支部書記，采煤一隊隊長。
唐孝建23歲參加煤礦工作，一幹就是25年。做事雷厲風行、吃苦耐勞、善於團結、工作積極認真，事業心強是他的特點，由於工作成績突出，先後評為“川煤集團四優共產黨”，內江市、川煤集團的“優秀共產黨員”。他在自己的平凡的工作崗位上，一步一個腳印，用行動踐行著一名普通共產黨員的人生追求。
在未參加工作前，他聽說煤礦很苦，很累，兩塊石頭夾一塊肉，他卻不以為然，一種初生牛犢不怕虎的想法使他加入了煤炭開采的行業之中。沒有想到的是，他第一天來到采煤隊工作麵，幽深的巷道，潮濕低矮的工作麵，煤礦工人黑得隻露出兩隻眼睛的臉著實嚇了他了一跳。老工人鼓勵他：“沒有吃苦耐勞的精神吃不消這份采煤工作的，你要好好地鍛煉，時間久了就能適應了，我們都是這樣過來的。”聽了老工人的一番話，他下決心，打起精神，從現在做起，虛心向老工人學習采煤技術，用前輩煤礦工人“愛崗敬業”的優秀品質來激勵自己前進的道路，再苦再累也不言放棄自己的選擇。
經過一段時間采煤工作的磨練，通過不斷總結經驗，他已經能熟練掌握井下采煤工藝和安全作業01manbetx 。因工作成績出色，參工半年後，他被提拔擔任威遠煤礦二井采煤南區二隊班長，不久，又提升為副隊長，1999年7月，光榮地加入中國共產黨。
由於威遠煤礦資源枯竭，企業必須開辟新戰場。新建的敘永煤礦需要一批具有豐富的管理經驗，具有“開拓進取、拚搏奉獻”精神的管理人員。2000年1月，唐孝建被組織選中後，調到敘永煤礦從事基層管理工作，先後任敘永煤礦采煤二隊副隊長、隊長、生產采煤黨支部書記、采煤一隊隊長。
在采訪采煤二隊職工晚明剛時，他評價道：“唐孝建是一個正直嚴明的好書記。”一個“好”字，表達礦工兄弟們對唐書記尊重和信賴。唐孝建不論是書記崗位、還是隊長崗位，都是一把好手，安全、生產任務是敘永煤礦炮采隊中完成最好的一個隊。據統計，今年1-10月采煤二隊共生產原煤7.32萬噸，為企業創收百萬元，安全上沒有突破礦下達的指標，職工收入也有了較大的提高。
11月份，因采煤一隊安全生產和人員不穩定，唐孝建臨危受命，正式調到采煤一隊兼任隊長，主管采煤一隊安全生產工作。他上任後，狠抓了安全生產管理和隊職工思想政治工作。一是穩定職工隊伍。他利用會上和休息時間了解職工思想狀況，與職工交心談心，講形勢，講任務，疏理職工情緒，講企業政策和製度。二是強化勞動紀律和安全生產管理。教育職工牢固樹立責任意識，安全意識，把安全和工程質量放在第一位，加強基層隊幹教育管理，落實責任。三是強化職工民主督促管理。充分體現“按勞分配”的原則，建立完善的規章製度，製定詳細的隊工資分配激勵機製，做到隊務開支和工資結算上牆透明，獎懲分明，讓職工充分行使民主管理監督權利，調動職工安全生產積極性。
采煤一隊職工周剛說，自從唐書記來到采煤一隊後，他把全部的精力用在采煤一隊安全生產管理上，每天都要對安全、生產情況進行詳細了解，嚴格執行礦管理製度，經常深入采煤工作麵進行現場安全生產檢查。工作再繁忙，他都沒有忘記了解職工疾苦和心聲，為解決職工們生活上的實際問題，小到為新職工找寢室，噓寒問暖，職工家裏有什麼困難主動聯係解決。有一次，唐孝建了解到一名職工因打牌賭博影響到上班和家庭和睦，他主動找到這個職工，耐心細致做這名職工思想工作，讓他充分認識到打牌賭博的危害性。這位職工被唐孝建熱情幫助所感動，決心與賭博決裂，他把唐書記當作了大哥，唐書記也把他這位職工當作兄弟，他們建立了深厚友情。
唐孝建說：目前采煤一隊還有許多困難，與公司、礦的要求還一定的差距。年底了，采煤一隊當前最重要的是搞好安全生產工作，做好隊伍穩定工作。在安全生產管理工作上，對“違章者”不講情麵，不打讓手，嚴格按製度辦事。
唐孝建還談了明年采煤一隊一些打算和和他的夢想，他說：明年春節後，是招工的好時機，要抓住機會，再招一些新職工充實到采煤一隊，按照礦的要求，全麵做好采煤一隊各項工作，重點加強班組建設，為明年安全生產打好基礎。
通過川煤集團威達公司敘永煤礦的進一步深化改革，進一步增強企業活力，增加產量，提高效益，增加職工收入，促進企業和諧穩定發展。我們要抓住當前小煤礦關停，銷售好的時機，乘勢而為，帶領黨員立足本職崗位，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。在安全的條件，實幹加巧幹，多出煤，出好煤，為企業創造更好的經濟效益，讓職工在敘永煤礦安家樂業，促進礦的和諧穩定，共享企業發展的成果。
通訊員：楊林森
單位：川煤集團威達公司敘永煤礦
