柴裏煤礦選煤廠多措並舉提升安全生產保障能力
為抓好年終安全生產，棗礦集團柴裏煤礦選煤廠結合工作實際，以築牢現場安全、提升工作質量為重點，圍繞年終工作目標，多措並舉夯基礎，一心一意抓提升，確保實現年終安全生產。
強化安全培訓教育，提升職工安全從業能力。從深化對職工的安全教育入手，充分利用周一安全學習、班前班後會時間，認真學習“11.22”中石化輸油管道泄漏爆炸、煤礦安全“雙七條”規定等重要精神，並收集整理了“安全警示教育片”，分期組織職工學習觀看，使職工自覺樹立自主保安和自我防範的安全意識。並采取“集中+隨機”的方式，對幹部職工的崗位標準流程落實情況進行抽查，月度進行考核評比，對優差單位進行1000元的對等獎罰，有效提升了隊伍的安全意識。
強化質量標準化建設，提升流程安全保障力。該廠牢固樹立質量意識，實行質量標準化月度考核與工資掛鉤辦法，加大質量標準化考核建設力度。一是各生產單位嚴格對照安全01manbetx 01manbetx ，規範員工的操作，做到上標準崗、幹標準活，從源頭杜絕職工的不安全行為。二是嚴格對工程質量、01manbetx 措施及安全隱患整改落實等重點工作進行排查、落實和跟蹤閉合，對出現的低標準作業、落實不到位的現象進行嚴肅處理。12月份以來，該廠先後組織開展了5次安全質量集中檢查，共查出問題80餘條，對問題實施了責任追究、跟蹤閉合。
強化現場隱患排查，提升安全措施執行力。充分發揮好黨員安全生產示範崗、青安崗、群監員的重要作用，對重點部位、隱患崗點、薄弱環節進行全天時、零距離、針對性的安全監督和管理。管理幹部以工作現場作為“辦公室”，時時刻刻蹲守生產現場，及時排除安全隱患，眾誌成城築牢安全防線。在車間選樹安全典範人物，加大安全正麵引導，鼓勵廣大職工樹立抓安全、保運行、促生產的主動意識，以飽滿的熱情、高昂的鬥誌投身到決戰年終各項工作來。(王亞峰)
