為進一步加強安全生產管理工作,確保實現上全年各項奮鬥目標任務的完成。榮達支護材料廠結合單位工作實際製定切實可行的規劃措施,建立一支能打善戰,思想穩定,團結一流的職工隊伍。一是加大設備管理力度,做好設備超前的維修維護,繼續深化包機巡檢工作的開展,嚴格落實包機包崗責任。重點抓好現場設備雙包責任製、安全預警、設備巡檢等重點製度的落實,確保生產順利,實現安全生產。二是抓好薄弱時間、地點、環節的排查以及對薄弱人物的幫扶,抓好幹部值班製度,深化各類考核,落實獎懲。確保實現安全穩定和諧,為全年安全生產畫上圓滿的句號。