陝煤建司召開黨政聯席會探索煤礦經營新模式

　　陝煤建司召開黨政聯席會探索煤礦經營新模式

　　日前，陝煤建司召開黨政聯席會，該公司領導肖緒才、向新剛、仝迎春、張濟民、王滿社參加，共同研究討論石炭溝店頭項目部重新整合，探索煤礦經營新模式。

　　石炭溝煤礦始建於2005年，2008年投產，是陝煤建司實施結構調整，走出陝西到異地辦礦的初探，地處最高海拔2955米的寧夏中衛地區，受沙漠氣候的影響較大。石炭溝煤礦井下條件複雜，坡度大，起伏大，煤層賦存不穩定，頂板鬆、底板軟、煤層軟，存在生產方式落後、運輸係統複雜、煤炭銷售受阻、公司遠程管理難度大等種種壓力。去年以來，石炭溝煤礦麵對煤炭市場這場寒流的襲擊和地質環境製約，公司多次召開會議，探索石炭溝煤礦發展問題。

　　今年4月，陝煤建司為了解決石炭溝煤礦一百多號人的吃飯問題，決定讓石炭溝煤礦人員組成店頭項目部，下轄兩個區隊，分別負責瑞能煤業老係統生產材料回收和蒼村煤業回采工作。項目部組建伊始，就受到了時間、任務、責任的重重大挑戰。鑒於此，廣大幹部職工麵對困難不退縮，在學中幹、在幹中學、邊幹邊摸索，攻克了一個又一個阻礙生產的難關隘口。他們向兄弟單位的工友學習采煤工藝，學習降本增效方式，積蓄力量，鍛煉隊伍，為進軍其他項目做了充分準備。

　　前不久，陝煤建司為了謀劃石炭溝煤礦長遠發展，組織聯合調研小組，針對石炭溝煤礦的經營現狀進行了實地調研，深入了解石炭溝煤礦經營管理現狀和存在問題，通過召開專題會，形成了徹底解決石炭溝煤礦問題的三套方案，提交黨政聯席會。

　　黨政聯席會決定采取第一套方案：石炭溝煤礦進行持續經營，並提出以下要求，一是要以銷售為龍頭，多想辦法，找對用戶，確保銷售順暢;二是要降低成本，加強指標考核，通過加強勞動用工管理，降低成本等措施，把製造成本盡可能降到最低;三是要細化管理，嚴格根據地質條件安排好安全生產，努力三年內逐漸實現盈虧目標。(汪琳)