軍城煤礦:“1235”工作思路保證實現四季度奮鬥目標
軍城煤礦:“1235”工作思路保證實現四季度奮鬥目標
按照臨礦集團“六大攻堅戰”推進會要求,結合礦井工作實際,四季度以來,山東能源臨礦集團軍城煤礦製定了“1235”工作思路,確保實現四季度奮鬥目標。
一即“一個保障”,通過進一步規範員工的崗位操作行為,大力推行樸素的質量標準化建設,確保實現安全生產,為礦井逆境突圍提供安全保障。
二即“兩個推進”,一是全麵推進內部市場化工作。年底前,確保三級市場在全礦範圍內推開,實現由“企業發工資”到“自己掙工資”的觀念轉變;二是深入推進全員業績考核工作,進一步完善“多幹多掙錢、少幹少掙錢、不幹不掙錢”的考核機製,最大限度地提高員工的工作積極性。
三即“三個攻堅戰”,一是保證五采區首采麵於明年6月份具備安裝條件,確保采場接續穩定;二是盡快進行臨時外排管路鋪設,以更好落實避峰填穀措施,節省排水電費支出,同時避免在地方關係協調工作中造成被動;三是加大對陷落柱的研究力度,重點是提高預測預報的準確性,以更好的指導生產。
五即“五項重點舉措”,一是通過優化采場布置,強化技術管理,最大限度的進行技術降本;二是加強煤質管理,重點加強對洗煤廠旋流器的監控,避免因旋流器堵塞導致精煤及介質流失;三是在全礦範圍內搞一次設備清查,對閑置設備進行一次集中清理,降低折舊費用;四是繼續抓好井下矸石揀選係統和充填係統的配套運行;五是更換主井提升係統電機,確保主井提升係統安全運行。
作者:郭利