冀中能源峰峰集團羊東礦實施“八盯”舉措狠抓現場管理

冀中能源峰峰集團羊東礦實施“八盯”舉措狠抓現場管理

本網訊 為確保年終安全生產，冀中能源峰峰集團羊東礦實施了“盯現場、盯循環、盯關鍵部位、盯重要環節、盯薄弱點、盯不放心人、盯重要崗位、盯中夜班”的“八盯”安全舉措，進一步加強現場管理，力保12月份安全生產。

該礦把落實“八盯”安全舉措與礦下發的《關於決戰十二月份加強各級領導跟班（帶班）值班的暫行管理規定》結合起來，加強安全大檢查，提高檢查質量。正職管理幹部24小時吃住在礦，堅守崗位。副職管理幹部加強跟班帶班，盯住現場。落實“八盯”安全舉措要與幹部執行九定十二查相結合，盯住現場安全管理不放鬆。要與檢查職工16項安全確認相結合，盯住職工安全正規操作全過程。盯現場，就是全礦各區科、班組管理人員、職能部室管理人員把力量放在現場，明確管理人員盯現場的細節程序，進一步細化管理人員盯現場抓現場管理的責任和考核力度，推進管理人員盯現場中的精細管理，精細檢查安全措施的現場落實、精細排查人和物的安全隱患、精細現場隱患排查治理等，確保盯現場管理“無縫隙”。盯循環，就是區科、班組加強正規循環作業，嚴禁突擊生產違章蠻幹，嚴格按標準、按程序正規循環作業。盯關鍵部位，就是礦安檢部、生產管理部、技術部等職能部室和各單位管理人員加強“一通三防”、防治水、機電運輸和頂板等管理，突出關鍵部位，加強重點防範，堅決杜絕重大隱患和重大02manbetx.com 的發生。盯重要環節，就是加強生產過程中每個細節、每個環節的管理，認真檢查各種安全設施，抓好皮帶、斜巷等重要生產環節的安全管理。盯薄弱點，就是加強生產過程中每個隱患點、每個薄弱點的排查和治理，認真排查安全隱患，嚴格落實整改，不具備安全條件不生產。盯不放心人，就是加強休息不好的疲勞人，準備結婚的幸福人，違章作業的蠻幹人，變換工種的改行人，思想低落的情緒人，技能不高的自大人，體弱多病的老工人，工作崗位的懶惰人，入礦不久的新工人，流動崗位的自由人等安全不放心人的排查，消除人的不安全因素。盯重要崗位，就是加強泵房、絞車、監測、放炮等崗位和單崗、零散作業等人員管理，掌控重要崗位安全狀況，認真排查各種不安全隱患，搞好現場一班三確認、三彙報，將崗位雙述落實到工作現場和崗位。盯中夜班，就是加強中夜班薄弱時間段的安全管理，克服不利於安全生產的環境因素，提高值班和跟班帶班人員的責任心，關注職工的人身安全，與職工同上同下，現場解決生產中遇到的問題，確保安全生產。為保證“八盯”安全舉措落實到實處，該礦基層各單位、各級管理幹部結合崗位實際，製定了落實“八盯”安全舉措的具體做法。全礦各單位合理布置，確保管理幹部和班組長以上管理人員，人人頭上有任務、個個肩上擔責任，形成層層落實、級級考核的強化落實局麵。同時，礦安監部加大對“八盯”安全舉措在各單位工作現場的落實情況的考核力度，定期通報。礦有關部門對各級管理人員執行情況進行監督考核，確保“八盯”安全舉措落實到現場安全生產的每一細節中。（程敬信）