冀中股份段王煤業段王礦全麵打響安全生產攻堅戰

冀中股份段王煤業段王礦全麵打響安全生產攻堅戰

冀中股份段王煤業段王礦為全麵做好年終安全生產工作，通過宣傳教育、製度管控、親情教育等多種途徑，打響安全生產攻堅戰，助力礦井安全生產七周年。

該礦加強宣傳教育，通過微信、廣播、QQ宣傳群、安全文化長廊、LED屏等有效載體，做好安全生產的宣傳工作；深入開展“安全生產月”活動為契機，按組織開展了形式多樣的安全生產宣傳日和“安全責任、重在落實”主題教育，並且每年組織一次安全生產知識競賽，強化職工學習安全生產知識。設立安全生產月宣傳谘詢點，通過播放安全生產知識、發放宣傳資料、展示案例、解答谘詢等形式。同時，充分利用礦井口接待站屏幕，為職工們播報“段王新聞”，不僅增強廣大一線職工安全生產意識，同時使職工知形勢，明任務；還將黨員發揮先鋒模範帶頭作用與安全培訓結合起來，開展了黨員示範崗、黨員責任區創建活動，黨員要與新工人實行一對一進行幫扶，對於新工人要在工作上給予幫助，在生活上給予關心，與新工人共同探討、解決新問題，要求幫扶有記錄，幫扶效果有存檔，使職工養成良好的安全操作習慣。從根源上杜絕職工違章操作的僥幸心理。切實發揮黨員的先鋒模範帶頭作用，確保責任區內無隱患、身邊無02manbetx.com 、無“三違”現象。 通過安全宣傳教育，提高了幹部職工的安全防範意識，全麵提升了安全管理水平。

該礦完善製度管控，該礦完善安全製度建設，切實加強班組安全建設。在健全機構、定期研究班組安全建設、嚴格班組現場管理日常考核的基礎上，相繼完善了《安全生產02manbetx.com 處罰和責任追究製度》、《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》等九項管理製度，製定了《班組班前預防、班中控製、班後評估實施細則》，發揮各種監督機製的作用，該礦安全部樹立起敢於現場抓典型、不怕得罪人的思想，將建立定期及不定期的檢查製度，對於違反規章製度的職工要嚴肅處理並限期整改，以真正達到嚴格落實製度為目的，形成一種實現安全生產的長效機製，堅持不懈地抓下去。切實提升“我要安全”生產的意識。

該礦強化親情教育，在生產區隊的會議室都懸掛著每名職工的“全家福”照片，以及區隊人員的整體合影，職工每天開班前會，要求每位職工都要欣賞自己的“全家福”圖片，上崗前麵向“全家福”，進行安全宣誓，鄭重向家人、向企業做出承諾，做好崗位安全作業，一定要按照規章製度執行，做到不違章不違紀，搞好安全生產，平平安安回家。該礦經常組織女工家屬觀看礦井安全生產警示片，向女工家屬傳遞“三違”人員造成的安全生產事故對家庭、對企業、對國家帶來的無法挽回的損失的警示信號。用親情傳遞遵章作業的重要性及必要性。通過家屬觀看警示片，極大地提高了職工、家屬對違章作業危害性的認識，有效地降低了職工違章操作發生的概率。該礦女工委充分利用每年“三八婦女節”這一平台，組織女工開展“送溫暖、獻愛心”活動，為井下一線工人親手縫製襪子，縫補衣服，並在井口送上一句安全祝福，送上一杯熱茶，同時親自送上愛心“小點心”。通過活動的開展，為職工送上了企業的親情關懷、精神鼓勵，讓職工從心底深處強化崗位安全操作的緊迫感和責任感，實現了安全激勵效應。

此外，該礦還加強職工繼續教育、培訓，從而提升職工綜合素養，該礦還大力發揮群監員的監督作用。該礦完善井口群眾安全工作站管理模式，認真學習宣傳貫徹黨的安全生產方針，履行職責，熱情接待，指導和督促群監員加強現場安全監督檢查工作，切實做到了群監工作的“四化一嚴”，即：群監員組織網絡化，接待工作製度化，履行職責規範化，安全生產學習和嚴格積分考核獎罰。真正將群監員當好職工的安全衛士，敢問敢管，做到苗頭早發現，隱患早排除，盡職盡責的履行群監員的權利和義務。該礦半年來，群監員累計發現並整改安全隱患21條，提合理化意見9條，為企業的安全生產和科學發展奠定了堅實基礎。通過不斷強化安全生產管理，切實提升了安全管理意識，切實實現企業安全生產七周年，安全產煤一千餘萬噸。（冀中股份段王煤業 孟凡麗）