大淑村礦二采區強化幹部管理向安全年衝刺

大淑村礦二采區強化幹部管理向安全年衝刺

年終歲末，針對職工思想波動大等特點，為鞏固安全成果，大淑村礦二采區從嚴要求，統籌安排，向幹部職工提出“四個堅持”的具體要求，全區上下總動員，努力收好今年尾開好明年頭。

該區一是堅持安全目標不放鬆。每次必講安全，將安全效果與幹部的政治生命相掛鉤，與職工的收入相關連，全力打好安全仗；二是堅持領導成員三班跟班不斷線，做到工人三班倒，班班有領導，現場交接班，堅持與職工同上同下，以實際行動影響和激勵職工自覺搞好安全生產；三是堅持“不安全不生產”的原則，正確處理安全與生產的關係，全麵落實隱患排查和隱患整改跟蹤製度，做到班前查職工思想情緒、班中查現場隱患、班後查隱患整改；四是堅持對重點區域進行重點管理，並狠抓安全責任追究。對安全隱患，分級排查，分級管理，實現無漏洞、無縫隙。實行安全“一票否決”製，按照“誰主管誰負責”，“誰帶班誰負責”的原則，抓好安全監察，狠反“三違”，築牢安全大堤。（申安民）