董礦分公司“五抓好”決戰年末安全生產“收官戰”

　　董礦分公司“五抓好”決戰年末安全生產“收官戰”

　　日前已進入年末安全生產的決戰時期，董礦分公司加大環節管理，細化過程管控，不斷強化安全管理，將抓安全細節融入到安全管理的全過程，真正把每一個環節的安全工作做細、做實、做好，確保礦井全年安全生產目標的實現。

　　抓好“講評”環節。打破了以往“班前安全隊長講評”的班前會傳統模式，針對當班任務安全重點環節征集職工意見和建議，進行03manbetx 研究製定當班安全措施，由提出安全舉措的職工走上講台，把每項工作中可能存在的危險點、控製措施等講清講透，樹立“人人都是安全員”的責任意識;開工前，班長現場再次進行複述和補充，跟班管理人員就地檢查，確保措施落實到位，不斷強化全員對作業安全風險的辨識和控製能力。

　　抓好“點評”環節。跟班隊幹及各班工長嚴格對照《安全作業01manbetx 》及《安全紅線管理》等礦井安全管理標準深入現場對職工標準作業情況進行詳實記錄，利用班前班後會對當班作業存在問題情況進行點評，點評內容包括職工在現場作業過程中對礦井安全生產規定、要求的貫徹執行情況，各班組之間、職工之間對各項製度、措施的執行督察情況、安全互保情況以及安全管控、安全履責情況，通過點評努力提高職工標準作業和按章操作意識。

　　抓好“評比”環節。班組是安全生產的第一主戰場，各區隊根據實際生產狀況引入安全考核評比競爭機製，通過每日、每周、每旬、每月，隊幹之間評比、班組之間評比、職工之間評比，評選出安全優秀班組、安全之星、優秀帶班幹部、安全放心人等安全優秀集體、安全個人，通過發放一桶油、加工分、貼通報等形式多樣的表彰獎勵，營造了“比學趕幫超”的濃厚安全競爭氛圍。

　　抓好“互學”環節。以案例教育為抓手，持續深入開展“身邊人講身邊事”案例警示教育活動，通過每名職工進行班前02manbetx.com 案例講評，幹部講述身邊02manbetx.com 案例，班前安全揭短等警示教育互動活動，讓職工通過別人講，自己評，自己講，隊幹評的互動模式，提高幹部按章指揮和職工標準作業意識;同時，在每項作業開工前，必須有針對性地學習相關圖紙、資料、01manbetx ，並把01manbetx 、製度、02manbetx.com 教訓與現場具體作業緊密結合，堅決做到01manbetx 01manbetx 不掌握不開工，確保現場作業安全。

　　抓好“督導”環節。要求區隊隊幹深入基層、深入現場，從職工日常工作抓起，從每一個安全細節抓起，注重對特殊地段、無人區域、特殊崗位的監督管理，檢查班組現場隱患的產生點、“三違”的治理點、隱患的閉合點，看隱患排查是否徹底、整改是否落實、落實是否有效，全過程抓好班組安全細節管理，不放過任何一個細小的安全隱患，確保安全管理各項製度在最基層、最前沿和生產現場得到全麵落實。

　　董礦分公司 王曉芳 高光輝