皖北煤電任樓礦四項製度 構建群眾路線長效機製

當前，皖北煤電任樓礦緊緊圍繞群眾路線查擺出的問題狠抓整改落實，確保形成實踐成果。12月5日，該礦下發《關於建立“落實教育實踐活動、維護職工群眾利益”長效機製的通知》，深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，徹底解決“四風”問題，切實轉變工作作風，提高工作水平，按照集團公司教育實踐活動建章立製階段工作的要求，對有關維護職工利益的規章製度進行梳理完善，形成長效機製，以製度來鞏固活動成果，切實維護好廣大職工群眾的利益。

建立健全群眾訴求反映渠道製度，切實傾聽職工群眾心聲。該礦擴大征求意見渠道，通過“智慧任樓”平台，充分讓職工表達心聲，做到廣開言路、廣納諫言。對於廣大職工提出的問題、建議和意見，給予認真及時的回複；深入基層走訪調研，礦領導班子成員每周至少要下基層走訪調研1次，每半年要撰寫一篇調研報告；堅持把民主接待日作為傾聽職工心聲和體察民意的“窗口”，每周六礦領導班子按時接訪；建立定期座談會製度，礦黨政重要文件製度下發前要組織召開一次座談會，廣泛聽取廣大幹部員工的意見和建議。基層單位每月底也召開一次座談會，充分聽取群眾意見和建議。

建立健全職工服務與幫扶製度，切實關心職工群眾生活。該礦建立領導幹部公開承諾製度，各級領導幹部圍繞為民、務實、清廉、聚焦反對“四風”等方麵作出公開承諾，做員工放心的幹部。完善“生活幫扶、教育資助、醫療救助、愛心援助”四位一體的扶貧保障體係，提高救助額度和擴大救助覆蓋麵；建立健全防治結合的安全心理疏導機製，每周組織相關人員為職工進行心理疏導，引導職工走出心理誤區，做好職工心理健康工作。完善礦務、科區務、班隊務三級企務公開製度和“1+X”黨務公開模式，以公開欄、網絡媒體、文件通報等公開形式和載體，對企業重大決策、勞動保護、三公費用及涉及職工切身利益的工資工分、獎金分配，以及黨務工作進行及時公開，並加大檢查考核力度，保障職工知情權。加強綜合治理工作。

建立健全思想引導與交流製度，切實增強幹群凝聚力。開展形勢任務教育活動，每月組織形勢任務、政策法規、黨風廉政、安全生產、民主管理宣講組下基層進行宣講，讓員工了解礦井各項工作形勢任務。深化思想隱患排查。建立談話機製，持續開展好談心交流活動，談心內容主要圍繞思想、工作和生活等方麵，礦領導班子之間談，礦領導與基層幹部談，基層幹部與員工談。堅持民主生活會製度。充分發揮民主生活會作用，開展好批評與自我批評，以達到充分交流，溝通思想，誠懇幫助，善意批評，共同提高的目的。

建立健全反“四風”監督製度，切實轉變工作作風。注重端正學風。每季度規定管技人員上網學習次數和學習時限，引導大家將學習與工作實際相結合，副科級以上管理人員每半年要結合工作實際情況撰寫一篇調研報告；在改善文風、會風上下功夫，該礦黨委整合精簡會議，嚴格控製會議數量，提倡開小會、開短會、說短話、講管用的話。文件、講話要求講求實效，簡樸實用，操作性強；提倡勤儉節約，圍繞集團公司15條意見，定期檢查，嚴格“四項”費用和車輛管理。副處級以上領導幹部要嚴格執行上級關於職務消費的有關規定，接受廣大職工群眾的監督；強化紀律作風建設，加大對作風方麵突出問題的整治力度。全礦加強勞動紀律監督，加大幹部紀律作風督查力度，對違反製度和紀律的人員，及時通報和處罰；營造清正廉潔從業環境；開展廉潔文化進基層、黨風廉政宣傳月等活動，不斷加強企業反腐倡廉工作預防控製體係化建設，引導黨員幹部堅守黨紀政紀的紅線，自覺落實《廉政準則》各項規定，加大對私設小金庫、吃拿卡要、違反“三條紅線”和“十條禁令”的督查力度。完善幹部選拔任用機製，完善幹部考核評價體係，對管理人員的職責邊界嚴格界定，加強對幹部德的考核，把考核結果納入管理人員年度考核指標。（秦品陽）