煤化工甲醇廠原料車間開展職能人員“轉作風 接地氣 每天勞動一小時”活動

煤化工甲醇廠原料車間開展職能人員“轉作風 接地氣 每天勞動一小時”活動

（通訊員：馬芳）為進一步轉變職能人員的工作作風，鞏固標杆工廠創建成果，深化標準化創建工作，煤化工公司甲醇廠原料車間積極開展“轉作風、接地氣、每天勞動一小時”活動。自活動開展以來，職能人員每天深入現場，進班組、到崗位，身體力行，落實安全措施，強化設備維護、夯實基礎管理、提高了精細化管理水平，向“打造綠色棧橋，創建美麗原料”目標不斷邁進。

職責產生工作、工作產生製度。為了保證此項活動深入持久的開展下去，該車間製定了詳細的實施方案，方案內容包括活動的目的及意義、活動的時間及地點、活動的內容及要求等方麵，活動實施方案的製定確保了活動正常開展。

製度產生記錄、記錄支持職責。為了使該活動有效的開展，該車間製定了活動記錄表。活動要求職能人員每天抽出一小時到崗位參加勞動，勞動內容不能將自己本職範圍的工作納入，主要集中在現場低標準、衛生髒亂差、壞習慣老毛病等方麵的整改。每天活動結束後必須如實填寫“轉作風、接地氣、每天勞動一小時”活動記錄表，記錄勞動內容的同時將自己發現的一些問題也記錄下來，每天有專人負責統計，並將問題彙總後以“五定表”的形式下發進行整改。

此項活動的開展貴在自覺，重在堅持。通過開展“轉作風、接地氣、每天勞動一小時”活動，促進了職能人員作風建設，使職能人員更深入一線，走近職工，做到時時關注職工，知責有為，主動為車間作奉獻。