“昨天,在班組長會議上,侯區長公布了11月份我們班組人均增收100餘元。”冀中能源峰峰集團新三礦采煤區早班六班班長楊彥彬在班前會上向班組職工公布了這一好消息後,班組職工立刻興奮了起來。
進入四季度以來,該區加大成本管理,把區隊月度成本考核指標細化分解到各班組,實行班組績效考核。各班組均設立班組核算員,由副班長兼任。負責對班組領料、坑代品、材料回收和修舊利廢等方麵的管理。通過實行核實考核,極大地激發了班組職工的活力,班組職工節約意識明顯增強,材料領取的少了,跑冒滴漏的少了,而板梁、板皮等材料回收複用的多了,自己動手維修的多了,從而實現了區隊安全生產經營效益的最大化。