峰煤焦化公司環保工作常態化

今年以來，冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司緊緊圍繞生態文明建設年主題，努力做到節能環保工作管理常態化，推動企業綠色可持續發展。

環保宣傳常態化。該公司通過節能環保周、“環保警示日等形式的集中專題宣傳與公司網站、職工大會、班車廣播等載體的長期宣傳相結合的方式，潛移默化增強職工環保生產意識，引導崗位員工立足崗位實際，自覺總結節能運行方式經驗，精心調整運行參數，堅決不觸碰環保紅線。

環保治理常態化。年初，該公司在綠化美化、噪音控製、煙氣排放等8個方麵，製定了42項具體工作改進標準，明確了責任單位和進展時限，每月進行考核通報，保證了工作落地。在日常工作中，該公司上下聯動，相關職能部門通力合作，加強節能環保管理。每天公司領導帶隊兩次對安全環保工作進行夜查，環保部、安全管理部每周開展聯查，查出問題明確責任人限期整改；設備動力部以“零滲漏”為目標，加大對現場設備、閥門的保養維護力度，徹底消除現場跑冒滴漏現象；車間與後勤管理部配合加大煤場、焦爐等環境治理難點的管控，通過建設綠化帶、加蓋篷布、增加噴灑頻次等措施，減少粉塵飛揚；公司上下全麵開展設備節能技術改造，今年以來，成功進行了全公司工業用泵磁力偶合技術節電改造、化產複用水回收等節能技術改造。

考評激勵常態化。該公司不斷健全完善節能環保考核體係，堅持環保工作“日查周報月結”製度、環保目標責任製、責任狀獎懲製度，將環保工作納入績效考核係統，與單位工資直接掛鉤，年終評先實行環保工作一票否決製；同時對為企業節能提效做出突出貢獻的集體和個人進行獎勵，激勵各廣大員工參與節能環保工作的積極性。