峰煤焦化公司幹部作風轉出新風氣

領導幹部腰彎下去了，眼睛往下看了，步子也走下來了，在冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司，領導幹部轉作風轉出一片新風氣。

今年以來，該公司製定了《公司領導夜班查崗製度》《機關幹部煤場值班製度》《基層幹部巡檢製度》等一係列製度，大刀闊斧整飭幹部作風問題。公司紀委也下發了幹部廉潔自律若幹規定，要求幹部養成過硬的工作作風。同時製定了《中層幹部12分考核製度》和末尾淘汰製，加強監督和考核，促進作風轉變和工作落實。

一係列製度施行以來，領導幹部下車間，轉出了勤幹務實風。公司領導帶頭夜間查崗，夜間勞動紀律渙散和操作不規範等問題得到根本性遏製。各車間和職能部室領導幹部每班查崗不低於3小時，確保了職工按章操作和設備安全穩定運轉。 10月 19日 夜裏，運焦102運轉站地下消防管道破裂跑水，公司總經理和四個支部書記身先士卒，現場參與搶修。在他們的鼓舞下，職工們熱情高漲，比規定時間提前完成了管道修複。

領導幹部爭創效，轉出學習創新風。在公司“三保一促”活動中，領導幹部圍繞“做什麼能為企業節支創效”開展課題式學習攻關。動力二車間主任李勇自學技術資料，帶領技術人員完成繼電器小車改造，節省了購置資金。熱電一車間張誌華等人自製消音器，有效抑製了鍋爐吹管時的噪聲汙染。備煤二車間黨支部創新管理工作方法，開展黨、政交叉式互診，使支部工作由“體內循環”向“體外循環”轉變，推進了車間各項工作健康開展。

領導幹部體民意，轉出親民愛民風。今年以來，該公司領導和基層幹部走訪困難職工、離退休人員400餘人次，為職工辦好事253件，做實事162件，將企業的人文關懷送給每位職工。熱電一車間常年組織“愛民服務隊”，節日期間慰問單位困難職工，盡力為其解決各種困難。今年秋季，甲醇二車間一名職工正為子女的大學學費發愁，該車間領導班子得知後主動集資4000元幫助他解了燃眉之急。