中煤大屯公司姚橋煤礦黨委三招密織安全網

臨近年終，中煤大屯公司姚橋煤礦黨委針對年終工作重點、職工思想活躍、井下現場條件變化等礦井實際情況，狠抓幹部管理，以“穩”、“實”、“嚴”夯實安全基礎，確保全年各項工作圓滿完成，順利實現安全生產年。

——在思想上突出一個“穩”字。該礦廣大幹部高度重視年底安全工作，對於現場的安全工作要想到、想細、想全，多做未雨綢繆的前事，少做亡羊補牢的後事。不放心就跟上去，沒把握就停下來，堅決做到不安全不生產。在職工思想教育上，注重觀察職工思想變化，既要讓職工客服麻痹、鬆懈的思想，又要避免讓職工思想過度緊張，減少職工思想波動，以平和、穩定的心態做好安全生產工作。

——在行動上突出一個“實”字。一是深入現場。該礦幹部和管理人員帶著問題下井，注重發現和解決現場管理存在的深層次問題，提高下井質量。二是親力親為。對於有困難、有危險的地方，不能有畏難情緒，不能怕吃苦，關鍵時刻要頂上去，發揮幹部帶頭作用。三是要帶頭排查處理隱患。加大對關鍵部位、薄弱環節的排查，對排查出的問題要采取有效措施，確保現場可防可控。

——在製度上突出一個“嚴”字。該礦廣大幹部在執行製度上樹立不怕得罪人的思想，堅持“嚴是愛、鬆是害”的安全管理理念，正確處理麵子、感情、製度之間的關係，在執行製度上決不遷就、容忍職工，任何時候都嚴格管理。黨工科嚴格對照幹部管理有關規定，加大對幹部值班、跟班、請銷假等情況的檢查力度，對於違反規定的，要是情節輕重，給予嚴肅處理，敦促幹部做到守土有責、守土盡責。

（劉慶剛）