中煤大屯公司姚橋煤礦著力規範“三種行為”

中煤大屯公司姚橋煤礦通過全麵強化職工操作、幹部管理、安全監督檢查三種行為，穩步推進全年各項工作的實施，為完成年初製定的各項目標任務提供保障。

——規範職工操作行為。通過深化規範職工行為專項治理，認真履行崗位職責，嚴格按照《01manbetx 01manbetx 》標準操作，切實將崗位安全責任、操作流程和01manbetx 措施，不折不扣地落實到實際工作中。各單位根據各工種的不同，有針對性對本崗位“安全紅線”、“安全注意事項”和“三違”行為界定標準進行全麵梳理，做到人人熟知掌握。同時，利用電子大屏、區隊投影儀反複播放職工行為規範教學片，用這種有的方式，將正確與錯誤的操作方法相互對照，糾正職工的不規範行為。通過繼續推行《井下安全帽編號身份識別製度》，看帽子，識身份，發揮監督、警示和約束作用，促使職工自覺遵章守紀，增強作業責任心，做到上標準崗，幹標準活。

——規範幹部管理行為。通過嚴格執行領導帶班下井管理規定，充分發揮領導在安全生產工作中的關鍵作用，加強對重點部位、關鍵環節的巡查，及時消除02manbetx.com 隱患和製止“三違”行為。嚴格執行《管理人員記分卡管理辦法》，突出預防預控，強化自主管理，記分內容標準與02manbetx.com 、隱患、“三違”、紅黃牌、質量標準化等掛鉤記分，通過建立電子檔案，實行月度考核，獎罰兌現，年終考評。同時，該礦還要求基層管理幹部必須要警惕“三個特殊”：特殊時段、特殊地點、特殊人員；重視“三個變化”：現場條件變化、工作量變化、人員狀況變化；嚴格現場管理，科學合理組織生產，堅持正規循環作業，杜絕搶進尺、搶產量、簡化工序、冒險突進等違章蠻幹的現象發生，確保生產組織科學有序進行。

——規範安全監督檢查行為。該礦充分發揮監督檢查在安全生產管理中的作用，加強安監隊伍自身建設，建立嚴格的安全績效考核機製，量化考評，推行安檢員監督檢查負責製，包區包片，與檢查區域的隱患整改、02manbetx.com 預防聯責考核。堅持持表檢查，按照措施提煉的重點防範內容和“崗位安全注意事項”持表對照，逐項檢查。努力做到全方位、全過程、全天候監控，始終保持安全監管的高壓態勢。通過嚴格執行安全隱患紅、黃牌製度，對現場隱患危及到安全生產的要令其停產整頓，對隱患整改不及時、隱患重複出現、安全狀況差的單位要掛牌督辦，並追究責任。（於國慶）