同煤集團雁崖煤業公司通過八條途徑 提升安全執行力
同煤集團雁崖煤業公司緊緊抓住安全質量標準化動態達標這條工作主線，把安全與執行文化進行有效結合，形成了具有鮮明特色的八條途徑提升安全執行力的文化體係，為礦井實現可持續發展提供了強有力的文化軟實力。
通過培訓教育提升安全執行力。在安全培訓教育中，采取安全會議法、安全培訓法、安全活動法、營造安全環境法、創建安全現場法、感情滲透法、寓教於樂法、親情教育法、心理調適法、形象化教育法來提高員工安全意識、增強安全素質、規範安全行為。
通過履行責任提升安全執行力。建立了金字塔安全係統管理，努力解決執行不堅決、執行不規範、執行不到位的問題。嚴格落實各類安全生產責任製，特別是嚴格落實班組和崗位人員安全生產責任製，把員工作為安全執行的主體，作為規章製度的執行者，作為管理措施的執行者，全員安全責任意識明顯增強。
通過製度落實提升安全執行力。認真貫徹集團公司安全生產委員會、安全目標考核、安全目標管理、礦井災害預防、安全隱患排查治理考核、生產安全02manbetx.com
責任追究、安全培訓教育等製度，做到了用製度規範執行標準、用製度統一員工行為、用製度建立執行機製，充分發揮了製度在安全生產管理中的重要作用。
通過轉變作風提升安全執行力。一是轉變思想作風。牢固地樹立安全是發展的第一要務的理念，堅決克服麻痹大意的思想和僥幸心理。二是轉變工作作風。大力培養各級幹部實幹的作風、深入井下的作風、解決問題的作風、雷厲風行的作風、馬上就辦的作風，從根本上解決了工作質量差、效率低、作風飄浮等問題。
通過執行01manbetx
提升安全執行力。一是嚴格執行煤礦安全01manbetx
以及國家、省政府、集團公司采掘機運通等各專業技術規定，切實做到了有法可依、有章可循。二是嚴格執行技術作業01manbetx
，各區隊認真編製審查和落實01manbetx
，嚴格按作業規程組織生產作業。三是嚴格執行工種01manbetx
，遵循操作順序操作方法和注意事項，進一步提高了安全執行力。
通過落實規定提升安全執行力。積極落實集團公司安全考核與獎罰辦法、礦井安全質量標準化實施辦法、“安全紅線”管理等規定。特別是針對雁崖擴區實際，製定落實輔助平峒管理辦法、膠輪車管理辦法和瓦斯防治規定等。通過不折不扣地落實安全生產一係列規定，進一步規範了各級管理人員和員工的安全行為。
通過動態達標提升安全執行力。一是堅持資源枯竭思路不枯竭，管理不放鬆，標準不降低，工作麵推進到哪裏，高質量的標準化就跟進到哪裏。二是開展質量標準化會戰，並把標準化會戰與“雙基”建設有機結合起來。三是大力開展質量標準化項目創新，建成移動式隔爆水槽、可調節電纜吊掛裝置等具有實用價值的創新項目60多項，推動質量標準化建設全麵提升。
通過監督檢查提升安全執行力。不斷強化組織監督、群眾監督和輿論監督在安全監督中的重要作用。加大隱患排查治理力度，廣泛深入地開展群眾性的反三違、堵漏洞、查隱患、提建議活動。在井下員工中開展人人都是安全員、人人都是通風員、人人都是瓦檢員等群眾性安全實踐活動，發揮了群防群治的作用，實現在執行中監督，在監督中提升，有效保證了製度的執行到位。
