中山煤業公司安全管理無縫覆蓋

　　中山煤業公司安全管理無縫覆蓋

　　今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司以“安康杯”競賽為抓手，以安全生產規章製度的健全和落實為重點，力求安全管理領域無空白，有力促進了安全生產。

　　在“安康杯”競賽活動中，該公司對安全生產采取了無疆界管理模式，不斷延伸工作觸角。一是延伸擴展到家庭生活當中。各隊每年把職工家屬請到礦上召開座談會，與職工家屬探討溝通親情安全管理新方式、新途徑，引導職工家屬對親人常吹枕邊安全風，以親情構築起安全生產的思想防線。二是延伸擴展到人力資源管理。為進一步加強安全管理，公司總裁配齊配全了安全管理人員和群監員、青安崗員，對發生02manbetx.com 的3名管理人員給予了誡勉、罰款、降職、撤職的處罰。三是延伸擴展到企業安全文化建設。把“安康杯”競賽開展與中山公司“不安全不生產、隱患不消除不生產”的企業安全文化深植有機結合，將安全知識、安全理念等改編成職工喜聞樂見的歌曲、舞蹈、小品等，由職工編排，為職工演出，潛移默化中使安全理念深入人心;在礦區職工上下班必經之路上建立安全文化長廊，使職工置身其中便深切感受到濃厚的安全文化氛圍;經常舉辦安全知識競賽、安全演講比賽，開展崗位練兵、技術比武，讓職工在享受文化娛樂的同時，接受生動的安全教育，極大地提高了職工的安全文化素質。

　　該公司還本著實際、實用、實效的原則，建立健全了安全管理製度，即安全檢查製度、隱患查處製度、安全生產責任製度、安全責任追究製度、全員安全培訓和職工安全檔案管理製度。同時，堅持嚴、細、實的安全工作方針，把製度和標準落到實處，做到嚴格考核獎懲，現場管理細致入微，實實在在查隱患、抓整改。(何永興)