柴裏煤礦嚴格幹部履職搶抓安全生產主動權
為搶抓年終安全生產的主動權，棗礦集團柴裏煤礦以提高管理幹部的履職質量為突破口，對管理幹部履職質量差、工作不誠信問題使出了“殺手鐧”。近期，先後有10餘名管理幹部因安全管理不到位，分別受到罰款、通報、免職等不同程度的嚴肅處理。
強化責任追究。該礦從嚴從快從重對管理人員工作中的不良問題進行強力糾偏，實施了工作“層級責任追究製”，對工作中出現的問題，層層追究責任，嚴格落實處罰。並進行幹部工作負積分，作為幹部季度業績測評的依據。從嚴紀律管理，要求所有管理幹部不得私自外出，做到8小時在崗、24小時聯係通暢，否則按自動離職處理;從嚴01manbetx 執行，對班長以上管理人員參與違章指揮或違章作業的，一律予以升級處理，對檢查出的隱患問題連帶追究領導責任，以強而有力的措施，提升幹部的履職意識。
強化檢查監督。該礦加強幹部履職監管，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。嚴肅落實幹部安全考核指標，對管理幹部的走動式巡查、下基層寫實、區域.點.數、抓“三違”、下井跟班等安全指標實施每天一通報、每旬一03manbetx 、每月一考核。對工作開展質量，采取抽查、突查、蹲點、調查等方式，按照與井下定位儀、電子走動軌跡、走動台帳、巡查卡、跟班記錄、職工簽字等六要素全相符的原則，進行解剖性03manbetx ，讓謊言和不誠信無處藏身，把造假、敷衍的幹部揪出來、亮出來，讓幹部不存僥幸、不敢懶惰。
強化思想引導。該礦以學習貫徹黨的“十八屆三中全會”精神為契機，深入開展“學精神、提動力、促履職”活動，組織黨員幹部層層學習、層層討論，談心得、寫體會、找差距、補不足。撰寫下發了“敬業履職、奮力而為”決戰年終宣傳提綱，對管理幹部提出了自豪不自滿、昂揚不張揚、務實不浮躁的具體要求，對工作中出現問題的幹部，明確由組幹科牽頭進行問責談話，查找思想根源;分別召開了安全、生產、經營、非煤等專業發展座談會，進一步拓寬信息反饋渠道，聽取一線幹部心聲。(王亞峰)
