柴裏煤礦重錘擊鼓奮力衝刺年終

　　柴裏煤礦重錘擊鼓奮力衝刺年終

　　通訊員：王亞峰

　　臨近年終，棗礦集團柴裏煤礦圍繞全年工作任務，緊排工作日程，嚴抓工作進度，擂戰鼓，奏強音，奮力向奪取全年工作全勝發起衝刺。

　　高舉嚴管大旗，打好安全管理攻堅戰。針對年終職工容易出現鬆勁歇腳的思想，該礦不斷加大從嚴管理力度，不定期組織全礦井上下安全檢查，做到不斷線、全覆蓋、嚴查處，零容忍，形成高壓的嚴管氛圍。強化冬季六防、一通三防、防治水、衝擊地壓、機電運輸、薄弱人物等專項治理，提升安全運行質量。以組織反風演習、安全教訓培訓、02manbetx.com 案例剖析、安全宣講、觀看安全警示教育片等活動濃厚氛圍，引導職工認清安全與生產、安全與效益、安全與誠信的關係，重敲安全警鍾，全麵夯實年終安全管理基礎。

　　科學組織生產，打好穩產高產攻堅戰。該礦積極克服移麵頻繁、接續緊張等不利因素，采取采煤流程化管理和多輪順序放煤方式加大資源回收率。強化提升、通風、防滅火、供電、防衝、防排水等係統的完好性、可靠性，穩住節奏，科學推進，牢牢把握生產組織的主動權。強力推進壓煤村莊搬遷進度，實行“責任、人員、目標、時間、資金、抵押”六到位措施，細化搬遷工作目標、明確工作責任、製定考核措施，實現工作加速。

　　深化經營管控，打好增收增效攻堅戰。該礦以抓煤質作為提效“龍頭”，克服地質賦存條件差的困難，在生產源頭、提升運輸、洗選加工、裝車外運各個環節進行全過程的質量監控，強化煤質質量管理。要充分發揮重介、浮選係統的優勢，嚴格落實精煤回收率、精煤灰分區間等考核辦法，力爭產量、質量、回收率實現“三贏”。深化“降本增效”，強抓修舊利廢考核，嚴格規範采購管理，深入組織市場調研，貨比三家，降低材料成本支出。

　　創新發展模式，打好調結構促發展攻堅戰。該礦堅持“內涵發展”的原則，突出成本控製、質量保障和市場營銷三個著力點，加強非煤公司管控力度，大力實施“走出去戰略”，努力培育具有競爭力的拳頭產品。以加快重點項目建設推動經濟結構調整步伐，同步啟動了選煤廠重介係統、外來煤翻車係統改造工程、電廠1-3號鍋爐技改工程、鑄造廠升級擴能工程、硫化機中韓合作項目等重點發展項目建設，努力打造成礦井可持續發展的支撐力和效益增長點。(王亞峰)