石板選煤發電廠多舉措助力企業增收節支

　　石板選煤發電廠多舉措助力企業增收節支

　　石板選煤發電廠 劉波

　　今年以來，石板選煤發電廠立足自身實際，完善製度辦法，強化管理，深入挖掘企業內部增收節支潛能，取得了較好效果。

　　全麵預算管理助力增收節支。今年，該廠把推行全麵預算管理作為企業增收節支的一項重要工作來抓，及時製定下發了《石板選煤發電廠全麵預算管理獎懲辦法》的相關文件，明確了各部門、車間責任。同時將各項生產經營指標層層分解，落實到車間、班組、職工個人，逐級傳達壓力。實現了以預算為龍頭的生產經營活動預期目標，嚴格控製了各種生產經營材料消耗指標。

　　技術創新助力增收節支。該廠大力開展了“五小”以及各類技術攻關活動。先後對重介質旋流器、TBS煤泥分選機、濃縮機等重點設備關鍵效益點進行了技術改造和科技攻關。進一步優化完善了洗煤工藝。目前，該廠入洗原煤小時處理量已由以前的330噸/小時提升到了現在的370噸/小時，TBS技術攻關提高精煤產率0.3個百分點，年創效560萬元。上半年，該廠征集合理化建議66條，采納45條。五小成果75項，通過評審58項。技術創新助力企業增收節支成績斐然。

　　修舊利廢助力增收節支。該廠修訂完善了修舊利廢管理辦法，強化了現場材料的回收管理，擴大了修舊利廢力度，按月編製修舊計劃，建立修舊台帳，擴大材料消耗定額，對廢品、舊品進行嚴格篩選，準確定位廢舊品，把好廢舊關專門改建倉庫作為廢舊材料專用庫，讓廢舊品對號入座進入修舊利廢專用區後，進行維修改進再利用，進一步降低了生產成本。