冀中能源峰峰集團大淑村礦課題式培育高端人才

冀中能源峰峰集團大淑村礦課題式培育高端人才

今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦製定實施企業人才隊伍建設規劃，完善考核評價體係，實施課題式培養法，為人才提供發揮聰明才智的舞台，全力培育高素質尖端人才。

該礦以“導師帶徒”為載體，實施“課題式”培養法，通過師帶徒、傳幫帶的方式，並與職業生涯規劃管理工作相結合，與見習生培養工作相結合，加快青年專業技術人才培養。製定了《大淑村礦“導師帶徒”活動管理辦法》，成立機構，精細部署，分專業選聘導師和學員，設立導師津貼，明確責任，嚴細考核，保證效果。建立獎懲機製，考核小組每月不定時對“導師帶徒”活動情況進行考評，學員每季寫出總結和體會，導師進行評價，對表現突出、考核優秀的授予“優秀學員”、“優秀導師”稱號，並在職稱評定、職務晉升、申報先進時優先考慮；“導師帶徒”在技術改造、管理創新、科技項目研究、論文發表等方麵做出積極貢獻、表現突出者，礦進行相應獎勵。目前，依據專業對口，個人特長、性格、愛好，在副總以上領導與新分大學生之間結成師徒20對，采取一對一、一對二的形式，圍繞本專業工作重點、難點問題設定課題開展研究，幫助、指導青年大學生創新思路、強化學習，積極主動開展技術科研攻關，提升業務素質，讓大學生早日擔重任、挑大梁，更好的服務企業發展。（任誌超）