烯烴公司儀表車間“四重保險”力保雙零

年關臨近，為實現公司“力保雙零”安全目標，近日，烯烴公司儀表車間精心部署、嚴格管理，上好“現場管控、隱患清剿、應急管理、成果鞏固”四重保險，護衛安全季，助力安全生產，為打贏四季度攻堅戰提供堅強保障。

強化現場管控。該車間以防凍保溫、安全檢修為重點，製定防凍保溫專項整改“六定表”，班組自查，車間周查。嚴密監察車間值班情況、直接作業環節的安全管控、措施落實情況及“一單四卡”和條件確認執行情況。開展安全經驗分享，組織觀看“煤化工2013年周調度會安全例會分享視頻”，對照案例進行對比、03manbetx ，製定有針對性的預防措施。

嚴抓隱患清剿。車間嚴格按照“六定”原則製定了查出隱患及主要安全問題的整改方案。針對檢查出的隱患，尤其是共性、主要、重大及常改常犯的隱患，製定防範措施並嚴格落實，逐項整改，避免隱患重複發生。從源頭杜絕，讓隱患無處落腳。

夯實應急管理。該車間多措並舉，提高突發緊急事件的應急處置能力。按照“應急演練常態化”標準，結合公司實際，組織開展一次係統斷電或調節閥失控02manbetx.com 應急演練。評審應急預案，並及時完善整改，計劃開展一次主要包括應急救援預案、現場救護、《應急指導卡》等方麵的係統的應急預案教育培訓。

鞏固雙零成果。車間持續開展“十六化”樹亮點、創標杆活動，做到“五好”，即好聽、好記、好理解、好執行、好總結。抓全員安全思想教育，引導員工克服“過節心理”和“年關心態”。整治不安全行為，強化勞動紀律，嚴厲查處睡崗、無票作業、措施不落實、“一單四卡”執行不到位情況。總結全年安全生產工作的經驗和成果，提前對2014年的安全生產工作進行統籌安排。

決戰四季度，該車間未雨綢繆，製定出《儀表車間四季度“力保雙零”專項安全活動計劃表》，定時定責，營造了濃厚的安全生產氛圍，為實現“雙零”目標奠定了良好基礎。