北方公司煤炭產量突破1000萬噸大關

截止到12月17日，北方公司完成原煤產量1016.75萬噸，提前14天完成了年度產煤1015萬噸的目標任務。這是繼12月14日，公司原煤產量突破1000萬噸大關後的又一捷報。

2013年，北方公司和煤炭事業部狠抓安全質量標準化、班組建設、閉環管理、危險源辨識和手指口述、全員安全檔案、安全文化建設等“六項”管理，開展專項檢查、考核落實，確保任何工作、事情有人安排、有人落實，實現閉環管理。通過現場跟班蹲點狠抓重點、節點工程管理，有效掌握生產進度。為爭取創造寬鬆的外部環境，煤炭事業部領導拜會有關政府機關和部門的領導，強化與地方政府的關係，在推進煤礦驗收工作的同時，全力推進征地搬遷工作，解決了影響生產的瓶頸問題。

煤炭事業部堅持每周一召開生產例會，每天下午召開生產調度視頻會，對煤礦每天生產情況進行03manbetx ，合理有序組織生產。對全年的任務按月、按周進行了分解，對工作任務進行日考核，對煤炭企業實現了有效管控。

一年來，公司煤炭企業加強安全生產現場管理，優化采煤工藝。高頭窯煤礦平均每天割煤10刀以上，工作麵最高日產達到了1.8萬噸。截止12月15日，高礦生產原煤305.2萬噸，其中銷往係統內電廠279.42萬噸，占總銷量的91.55%。對於係統內電廠的生產、冬儲煤的正常進行，起到了積極的作用。魏家峁煤電公司加快WK-35電鏟、W201液壓鏟及配套的220噸自卸汽車投入生產，狠抓設備檢修，減少停機率，於12月6日，提前25天完成了580萬噸產銷任務，於12月17日突破了600萬噸產量，實現了當年試生產當年達產的可喜成績，創下了日產量4.54萬噸和日銷量3.5萬噸的曆史最好成績。

北方公司成立近10年來，探索煤電一體化之路，從源頭抓商品煤質量，積極爭取外銷、協調內銷，發揮了煤電協同的一體化優勢。公司原煤產量從2011年的320萬噸，到2012年的800萬噸，再到2013年的1000萬噸，煤炭產能逐年釋放，煤炭產量實現跨越式增長，經受住了煤炭市場持續低迷帶來的嚴重衝擊。

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