物資供銷分公司紀委創新教育、監督、懲處“三位一體”工作機製

物資供銷分公司紀委

創新教育、監督、懲處“三位一體”工作機製

如何構建不想腐敗的教育機製、不能腐敗的監督和預防機製、不敢腐敗的懲處機製。首先通過開展黨風建設和反腐倡廉黨課培訓等各項廉潔教育活動，引導支部、黨員幹部爭當創建“本質型廉潔”領導班子、部室、崗位和爭當“勤廉兼優領導幹部”、爭當“勤廉工作者”、“廉潔家庭”。增強公司黨員幹部的黨性意識和廉業勤業意識，增強拒腐防變的能力。其次，要建立黨員幹部學廉、查廉、諾廉、述廉、評廉、考廉的“六廉管理”製度。組織公司各單位每半年開展一次廉潔自律承諾述職報告評議活動，所有參加人員對述職、述廉人員進行背靠背的評議，對在測評中被評為“一般”或“較差”的，不得提拔重用，不得評為先進，並對其進行誡勉談話，測評結果記入個人廉政檔案。考評結果作為考核、獎懲、使用的重要依據。

（蔡 敏）