運輸隊執行力管理辦法

運輸隊執行力管理辦法

　　1、嚴格做到一級對一級負責，下一級服從上一級的指揮和安排。做到服從組織，政令暢通。
　　2、接受任務不講條件，開展工作不怕困難，沒有任何理由完不成工作。
　　3、上一級對下一級要因人而異，因地製宜地分配工作任務，做到分配工作任務合情合理，任務適中，不超範圍安排工作，不安排超出個人能力的工作。
　　4、下一級在接到任務後，應動腦筋想辦法，必須在規定的時間內保質保量地完成所分配的工作任務，不留後遺症，不找客觀理由為自己解脫。
　　5、下一級在接到任務後，如確有實際困難，應提前說明，不可事後彙報。
　　6、每日礦調度會給運輸隊安排的工作，因隊長未安排到位或未完成，每次罰隊長100元。
　　7、下級無故不接受任務，每次罰下級100元；無故不完成當天的工作任務而下班時，每次罰50元；推延工作時間完成當天任務不計加班工；無特殊情況推延工作時間而造成影響的，個人承擔責任和罰款。
　　8、如果完成任務後，當天或次日出現問題，按完成工作任務質量不合格追究，每次罰100元。
　　9、在幹工作時，標準低、質量差、完成任務打折扣、材料管理意識和質量標準化意識差、亂扔雜物等情況，給予每人次不少於50元的罰款。
　　10、對完成任務好，標準高質量高的人員，經隊部認可，每人次不少於100元的獎勵。
　　11、每天下午落實當天的工作情況，每天按以上製度執行獎罰，班前會通報，當月工資中兌現。